Home Blog Page 3

స్మార్ట్ ఓనర్ మరియు సాదా దృష్టిలో దాచడం యొక్క కళ

0

దాని ప్లాట్‌ఫాం యొక్క ఒక వైపు గోడకు వెనుకభాగం ఉంది, మరొకటి దాని పౌండ్ మాంసం కావాలి. ఒక వైపు డబ్బు కోసం తీరనిది, మరొకటి రాబడి కోసం అత్యాశ. ఒక వైపు సులభమైన వ్యాపార నమూనా యొక్క మరణాన్ని నాశనం చేస్తోంది, మరొకటి మార్కెట్ను కొట్టే ఆస్తి తరగతి కోసం ఆరాటపడుతుంది.

చుట్టూ రియల్ ఎస్టేట్ యొక్క మురికి చిత్తడి ఉంది.

మధ్యలో స్మార్ట్ ఓనర్ కూర్చుంటుంది, ఇది స్మార్ట్‌లచే నడుస్తుంది మరియు రహస్యంగా కప్పబడి ఉంటుంది. మరియు చట్టపరమైన నిర్మాణాన్ని వ్యాపార నమూనాగా మార్చడానికి వెనుకకు పనిచేయడం.

ఇది నిజంగా ఏమిటో ఎవరూ నమ్మకంతో చెప్పలేరు. ఇది క్రౌడ్ ఫండింగ్ ప్లాట్‌ఫామా? బహుశా. ఇది పాక్షిక యాజమాన్య వేదికనా? బహుశా. ఇది రియల్ ఎస్టేట్ బ్రోకర్నా? మీరు అలా అనవచ్చు. ఇది పెట్టుబడి వేదికనా? ఖచ్చితంగా.

స్మార్ట్ ఓనర్ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ఛైర్మన్ విక్రమ్ చారికి “మీరు మిమ్మల్ని బ్రోకర్ లేదా ఫైనాన్షియర్‌గా చూస్తున్నారా?”

రెండింటిలో కొంచెం, అతను చెప్పాడు.

యుఎస్‌లో రియల్ ఎస్టేట్‌లో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి తన చేతిని ప్రయత్నించిన తరువాత, చారి కొంతమంది స్నేహితులచేత నగ్నమైన తరువాత భారతదేశానికి వెళ్లారు. మరియు తిరిగి వచ్చిన చాలా మందిలాగే, అతను రియల్ ఎస్టేట్ పరిభాషలో “ప్రీ-లాంచ్” అని పిలువబడే ప్రారంభ దశ రియల్ ఎస్టేట్ ప్రాజెక్టులలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ప్రారంభించాడు. రియల్ ఎస్టేట్ స్పెక్యులేటర్ల రంగంలో, డెవలపర్ యూనిట్లను కొనుగోలుదారులకు విక్రయించే ముందు ప్రీ-లాంచ్ ప్రాపర్టీలను కొనుగోలు చేయడం మరియు అమ్మడం. డెవలపర్ యూనిట్ల కోసం తుది కొనుగోలుదారుని కనుగొన్నప్పుడు, చారి సంస్థలోని వాటాను మరియు పెట్టుబడికి వ్యతిరేకంగా నిరోధించబడిన యూనిట్లను అమ్మడం ద్వారా తన వినియోగదారులకు డబ్బు సంపాదించాడు.

“ఇది ఆచరణాత్మకంగా ఉత్తమమైన ఒప్పందాలను పొందడానికి AIF (ప్రత్యామ్నాయ పెట్టుబడి నిధి) ను ఏర్పాటు చేస్తున్న రియల్ ఎస్టేట్ బ్రోకర్” అని న్యాయ సంస్థ ఖైతాన్ & కో భాగస్వామి వివేక్ మిమానీ చెప్పారు.

ది కెన్ సమీక్షించిన సంస్థ యొక్క పురోగతి నివేదిక ప్రకారం, స్మార్ట్ ఓనర్ నిధులు సమకూర్చిన 18 ప్రాజెక్టులలో, 2012 నుండి సంవత్సరానికి పెట్టుబడిపై 20-31% రాబడిని కంపెనీ ఇచ్చింది. ఇది ఈక్విటీ వాటాపై ఇచ్చే రాబడికి దగ్గరగా ఉంటుంది కొన్ని అగ్ర ప్రభుత్వ సంస్థలలో.

“ఈ కుర్రాళ్ళు ఇప్పటికే ఏదో చేసినట్లు అనిపిస్తుంది మరియు ఇప్పుడు వారు దీన్ని చేయడానికి చట్టపరమైన మార్గాన్ని సమకూర్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు” అని రోషన్ డి సిల్వా హాలిడే హోమ్ అద్దె పోర్టల్ ట్రిప్విల్లాస్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO, సంస్థ ఏర్పాటు గురించి అడిగినప్పుడు దాని స్వంత ప్రైవేట్ ఈక్విటీ ఫండ్ అంటే AIF.

స్మార్ట్ ఓనర్ ఏమి చేస్తుందో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది సమయం.

వాసన అవకాశం

2000 లలో భారతదేశం యొక్క రియల్ ఎస్టేట్ విజృంభణ ఆస్తిని సరుకుగా మార్చింది. ప్రభుత్వం చాలా కఠినమైన చట్టాలతో ఈ రంగాన్ని సంస్కరించడానికి ముందు, నివాస ఆస్తుల అభివృద్ధి చాలావరకు అపారదర్శకంగా ఉంది మరియు డెవలపర్‌ల యొక్క సులభమైన నమూనాపై కొత్త ప్రాజెక్టులను “ప్రారంభించడం”, కొనుగోలుదారుల నుండి డబ్బు వసూలు చేయడం, ఆపై వాటిలో కొన్నింటిని ఉపయోగించడం ప్రారంభించడం వాగ్దానం చేయబడింది మరియు ఇతర ప్రాజెక్టులకు చాలా మళ్లించడం.

కానీ కస్టమర్లు చివరికి మంచివారు. తత్ఫలితంగా, డెవలపర్లు మరియు కాబోయే కస్టమర్లు తరచుగా కోడి మరియు గుడ్డు యొక్క ఆటలో చిక్కుకుపోతారు, ఒకరు అపార్ట్ మెంట్ బుక్ చేసుకోవటానికి మరియు కొంత ముందస్తు డబ్బు చెల్లించడానికి మరొక వైపు వేచి ఉన్నారు, మరొకరు ధరలు మరింత తగ్గుతాయని ఎదురు చూస్తున్నారు.

స్మార్ట్ ఓనర్ 2012 లో ప్రారంభించిన ఈ దిగజారింది.

2016 నాటికి, కొత్త రియల్ ఎస్టేట్ ఓమ్నిబస్ చట్టం, రియల్ ఎస్టేట్ రెగ్యులేషన్ అండ్ డెవలప్‌మెంట్ యాక్ట్ (రెరా), గృహ కొనుగోలుదారుల నుండి పొందే డబ్బును డెవలపర్లు ఎలా ఉపయోగించవచ్చనే దానిపై అనేక షరతులను ఉంచారు. ఇది రియల్ ఎస్టేట్ కంపెనీలకు చౌక మూలధనాన్ని కనుగొనడం మరింత కష్టతరం చేసింది. ఇప్పటికీ బ్యాంకుల నుండి కొంత క్రెడిట్ పొందగలిగే వారు అలా చేస్తారు. కొందరు బ్లాక్‌స్టోన్ లేదా జిఐసి వంటి సంస్థాగత పెట్టుబడిదారులను ఆశ్రయించవచ్చు, కాని ఈ పెట్టుబడిదారులు సాధారణంగా వాణిజ్య మరియు నివాస రియల్ ఎస్టేట్ యొక్క వైవిధ్యభరితమైన పోర్ట్‌ఫోలియోతో పెద్ద డెవలపర్‌లలో పెట్టుబడులు పెట్టాలని చూస్తారు.

స్మార్ట్ ఓనర్ ఈ బాధను గుర్తించి, దానిని అవకాశంగా ప్యాక్ చేశాడు. వారు రియల్ ఎస్టేట్ డెవలపర్‌లతో నగదు కోసం నిరాశగా ఉన్నారు, కాని బహిరంగంగా ధరలను తగ్గించడానికి ఇష్టపడరు మరియు పెట్టుబడిదారులకు ప్రైవేటుగా రాయితీ రేట్లు ఇవ్వడం ప్రారంభించారు.

వారి వెబ్‌సైట్ మీరు పెట్టుబడి పెట్టగల అనేక లక్షణాలను జాబితా చేస్తుంది, కానీ దాదాపుగా ఎవరికీ గుర్తించదగిన స్థానాలు, బ్రాండ్లు లేదా వివరాలు లేవు. డెవలపర్లు నిజమైన కొనుగోలుదారులను మాత్రమే కోరుకుంటారు, చారి చెప్పారు. కాబట్టి బలమైన ఆసక్తిని కనబరిచిన పెట్టుబడిదారులు మాత్రమే ప్రాజెక్టుల వివరాలను వ్యక్తిగతంగా పొందుతారు.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, నిజమైన కస్టమర్లను గుర్తించడానికి గోప్యత ఒక ఫిల్టర్.

సంబంధిత సంస్థల నెట్‌వర్క్ ద్వారా, ఇది పెట్టుబడిదారుల నుండి డబ్బు తీసుకుంటుంది మరియు రియల్ ఎస్టేట్ ప్రాజెక్టులకు ఆర్థిక సహాయం చేస్తుంది. స్మార్ట్ ఓనర్ పెట్టుబడి పెట్టిన మొత్తానికి 6% సేవా రుసుము తీసుకుంటుంది.

చాలా మంది పెట్టుబడిదారులు పెట్టుబడిపై త్వరగా రాబడి కోసం మాత్రమే చూస్తున్నారు, మరియు ఆస్తిని సొంతం చేసుకోకూడదు కాబట్టి, అంతర్లీన ఆస్తి అప్పుడు డెవలపర్‌కు లేదా ఇతర తుది కొనుగోలుదారులకు తిరిగి అమ్మబడుతుంది.

కెన్ యాక్సెస్ చేసిన కస్టమర్ కమ్యూనికేషన్స్ వార్షిక రాబడిని కేసులలో 24% ఎక్కువగా చూపించింది.

స్మార్ట్ ఓనర్ యొక్క అనుబంధ సంస్థ, రియల్మార్ట్, స్మార్ట్ ఓనర్ యొక్క ఖాతాదారులచే ఆర్ధిక సహాయం చేయబడిన యూనిట్ల అమ్మకాలను బ్రోకర్లు, కొన్నిసార్లు డెవలపర్‌ల భాగస్వామ్యంతో. ప్రతిగా, రియల్‌మార్ట్ మార్కెటింగ్ రుసుమును సంపాదిస్తుంది.

ప్రధాన సంస్థ స్మార్ట్ ఓనర్ సర్వీసెస్, 2016-17లో దాదాపు 39 కోట్ల రూపాయల (48 5.48 మిలియన్లు) ఆదాయంపై రూ .1.2 కోట్ల (8 168,522) నికర లాభాన్ని ఆర్జించింది, టోఫ్లర్ ద్వారా లభించిన తాజా ఆర్థిక విషయాల ప్రకారం.

నియో-crowdfunding

భారతదేశంలో క్రౌడ్‌ఫండింగ్ అంత సులభం కాదు. లేదా, కనీసం, అది ఉద్దేశించినది కాదు.

ఉదాహరణకు, స్టార్టప్‌లు భారత మార్కెట్ మార్కెట్ రెగ్యులేటర్ సెక్యూరిటీస్ ఎక్స్ఛేంజ్ బోర్డ్ ఆఫ్ ఇండియా (సెబీ) ఆదేశించిన ఈక్విటీ ఫండ్ల కోసం రూ .10 కోట్ల (4 1.4 మిలియన్) టోపీకి అనుగుణంగా ఉండాలి.

స్మార్ట్ ఓనర్, క్రౌడ్ ఫండింగ్ ప్లాట్‌ఫామ్‌గా తేలికగా భావించబడే వాటి కోసం రాడార్ కింద ఉండగలిగారు. డెవలపర్ చేత రియల్ ఎస్టేట్ ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రత్యేకంగా ఏర్పాటు చేసిన కంపెనీలలో ఈక్విటీ వాటాను కొనుగోలు చేయడానికి ప్లాట్‌ఫాం తన ఖాతాదారుల డబ్బును ఉపయోగిస్తుంది.

స్మార్ట్ ఓనర్ యొక్క పబ్లిక్ మార్కెటింగ్‌లోని గోప్యత మరియు అనామకత్వం డెవలపర్ పేరు మరియు రెరా కింద రిజిస్ట్రేషన్ నంబర్ వంటి తప్పనిసరి ప్రకటనలను పక్కదారి పట్టించడానికి అనుమతిస్తుంది.

 

ముందుకు వెళితే, మినిసో దాని పనిని కటౌట్ చేస్తుంది

0

మార్కెట్ 99 మరియు ముజి లేదా కేటగిరీ నాయకుల వంటి గొలుసులలో మినిసోకు భారతదేశంలో పోటీ ఉండవచ్చు, కాని ధర మరియు దాని విస్తరణ వేగం వెనుక కంపెనీ భారతదేశంలో పట్టు సాధిస్తోంది.

ప్లస్, పాన్-ఇండియా వెరైటీ గొలుసు యొక్క ఇలాంటి రిటైల్ ఫార్మాట్ భారతదేశంలో ఎక్కువగా లేదు, “ధర, అద్దెలు మరియు సరఫరా గొలుసు ఖర్చులు అటువంటి తక్కువ-ధర ఫార్మాట్లలో పరిష్కరించడానికి కఠినమైన సమీకరణం కావచ్చు” అని రిటైల్ విశ్లేషకుడు అడిగారు. బ్రాండ్ సందర్భంలో పేరు పెట్టకూడదు. “ఇది త్వరగా స్కేల్ సాధించడానికి మినిసో చేసిన ప్రయత్నాన్ని వివరిస్తుంది.”

మరియు సంస్థ మరింత కోరుకుంటుంది. 2020 నాటికి 800 దుకాణాలు, 1,500 మరియు 3,700 చదరపు అడుగుల మధ్య, యాజమాన్యంలో మరియు ఫ్రాంచైజ్ చేయబడ్డాయి. “మినిసోను భారతదేశంలో విజయవంతమైన కన్వినియెన్స్ స్టోర్గా మార్చడమే ఈ ప్రణాళిక” అని లియు చెప్పారు, కేవలం ఒక సంవత్సరంలోనే 700 కోట్ల రూపాయలు సంపాదించడం ద్వారా భారతదేశం ఇప్పటికే మినిసో యొక్క మొదటి ఐదు మార్కెట్లలో ఒకటిగా మారింది. వాస్తవానికి, మినిసో స్థిరపడిన తర్వాత మాతృ సంస్థ-ఫర్నిచర్ బ్రాండ్ మినీ హోమ్ మరియు మరొక ప్రీమియం బ్రాండ్ నోమ్ యాజమాన్యంలోని మరో రెండు బ్రాండ్లను కూడా తీసుకురావాలని కంపెనీ అన్వేషిస్తోంది.

Miniso-nomics

700 కోట్ల రూపాయల సంఖ్య చాలా చమత్కారమైనది.

గత నాలుగు నెలల్లో, సంస్థ ఆగస్టు 2018 లో 26 దుకాణాల నుండి తన లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నందుకు పదేపదే ముఖ్యాంశాలు చేసింది. ఇది ఒక దుకాణానికి దాదాపు 27 కోట్ల రూపాయలు (8 3.8 మిలియన్లు), ముజీ మొత్తం ఆదాయం రూ .29 కోట్లు (1 4.1 మిలియన్లు) ) మార్చి 2018 తో ముగిసిన సంవత్సరంలో. అయితే, మినిసో యొక్క అసలు లక్ష్యం ఆగస్టు 2017 లో ప్రారంభించినప్పుడు రెండేళ్ళలో 10,000 కోట్ల రూపాయల (4 1.4 బిలియన్) ఆదాయం ఉంది. ఈ అంచనా, భారతదేశంలో సవాళ్లను దృష్టిలో ఉంచుకుని, సంస్థ తన స్థితిని ఆత్మపరిశీలన చేసిన తరువాత అంతర్గతంగా సవరించబడింది.

టోఫ్లర్ నుండి సేకరించిన మినిసో యొక్క ఇండియా ఎంటిటీ యొక్క రోక్ ఫైలింగ్స్ ప్రకారం, ఈ సంస్థ 22 జూన్ 2017 (విలీన తేదీ) మరియు 31 మార్చి 2018 మధ్య రూ .21 కోట్లు (9 2.9 మిలియన్లు) ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది. మినిసో తన మొదటి దుకాణాన్ని 18 ఆగస్టు 2017 న ప్రారంభించినప్పటి నుండి, రూ .21 కోట్ల ఆదాయం 31 మార్చి 2018 తో ముగిసిన ఏడు నెలల్లోనే ఉంది. కంపెనీ 700 కోట్ల రూపాయల వాదన ప్రకారం, మినిసో 2018 ఆగస్టు వరకు ఐదు నెలల్లో 679 కోట్ల రూపాయలు ($ 96.2 మిలియన్లు) సంపాదించాల్సి ఉంటుంది. సులభం కాదు.

Delhi ిల్లీలో కనీసం రెండు మినిసో దుకాణాలు నెలకు సగటున రూ .50-60 లక్షలు (, 8 70,856-85,027) సంపాదిస్తాయని కెన్ తెలుసుకున్నారు. అంటే సంవత్సరానికి రూ .6-7 కోట్లు ($ 850,279-991,993). హై-ఎండ్ షాపింగ్ ప్రాంతాలలో ఆదాయ సంఖ్య కొంత ఎక్కువగా ఉంటుంది. మినిసో మొత్తం 26 దుకాణాలను కలిగి ఉందని మేము if హించినప్పటికీ, 679 కోట్ల రూపాయలు పగులగొట్టడానికి కష్టతరమైనవి. “ఇది భారతదేశంలో అంతగా ప్రాచుర్యం లేని బ్రాండ్‌తో ప్రారంభించడానికి చాలా ఎక్కువ సంఖ్య. ఈ రకమైన ఉత్పాదకత చాలా అసాధారణమైనది, ”అని కన్సల్టెన్సీలో ఒక విశ్లేషకుడు పేరు పెట్టవద్దని కోరారు.

కంపెనీ విధానాన్ని పేర్కొంటూ మినిసో ఆదాయం మరియు ఆర్థిక గణాంకాల విచ్ఛిన్నం గురించి వ్యాఖ్యానించడానికి నిరాకరించింది.

చేయబడింది

కాబట్టి, రూ .700 కోట్ల సంఖ్య సంస్థ యొక్క మూలం వలె అనిశ్చితంగా ఉంది. మినిసో తనను తాను జపనీస్ డిజైనర్ బ్రాండ్‌గా గుర్తిస్తుంది, ఇద్దరు సహ వ్యవస్థాపకులు-జపనీస్ డిజైనర్ మియాకే జున్యా మరియు చైనీస్ వ్యవస్థాపకుడు యే గుఫో.

అయితే, కంపెనీకి జపాన్ కంటే చైనాతో చాలా ఎక్కువ సంబంధం ఉంది – ఇది బహుళ విదేశీ ప్రచురణల ద్వారా హైలైట్ చేయబడింది. మినిసోకు జపాన్‌లో కేవలం నాలుగు దుకాణాలు మాత్రమే ఉన్నాయి, కాని చైనాలో 1,100 కన్నా ఎక్కువ ఉన్నాయి, లియు ధృవీకరించారు. ఇది టోక్యోలో ఉందని కంపెనీ నొక్కి చెబుతుండగా, కార్యకలాపాలు చైనా నుండి నిర్వహించబడతాయి; మినిసో యొక్క అధికారిక వెబ్‌సైట్‌లోని ఒకదానితో సహా బహుళ వార్తా నివేదికలు గ్వాంగ్‌జౌలో ఉన్నాయని చెప్పారు. కంపెనీ చైనాలో కూడా చాలా వనరులను తయారు చేస్తుంది. “చైనా ప్రపంచ కర్మాగారం. మినిసో మాత్రమే చైనా నుండి సోర్సింగ్ కాదు. మినిసో చైనీస్ అయితే, ఆపిల్ మరియు శామ్సంగ్ కూడా అలానే ఉన్నాయి ”అని లియు చెప్పారు.

ఆపిల్ యొక్క ఐఫోన్ ఎక్కువగా చైనాలో సమావేశమైందనేది నిజం అయితే, శామ్సంగ్ దేశంలో ఒక తయారీ కర్మాగారాన్ని కలిగి ఉంది, రెండు సంస్థలకు సరైన ప్రధాన కార్యాలయాలు మరియు వారి స్వదేశాలలో కూడా గణనీయమైన ఉనికి ఉంది. ఆపిల్ ప్రధాన కార్యాలయం యుఎస్‌లో ఉంది, ఇది దాని అతిపెద్ద మార్కెట్‌గా మిగిలిపోయింది, గ్రేటర్ చైనా గత త్రైమాసికంలో మొత్తం ఆదాయంలో 18% మూడవ అతిపెద్ద మార్కెట్ అకౌంటింగ్. శామ్సంగ్ విషయానికొస్తే, 2018 మొదటి త్రైమాసికంలో దక్షిణ కొరియాలోని అన్ని లిస్టెడ్ ఎంటిటీల యొక్క మొత్తం నిర్వహణ లాభంలో మూడింట ఒక వంతు కంటే ఎక్కువ వాటాను కంపెనీ కలిగి ఉంది.

ఇప్పుడు, యూరోపియన్ లగ్జరీ బ్రాండ్లు మరియు నకిలీ వస్తువుల యొక్క రెండు విపరీత వినియోగ విధానాల మధ్య మినిసో మధ్యస్థంగా ఏర్పడిందని భారతీయ సంస్థ యొక్క వెబ్‌సైట్ పేర్కొంది. ఇంకా, సంస్థ తన పేరు, లోగో మరియు ఉత్పత్తులలో ‘అనాగరికత’ కోసం ఫ్లాక్ డ్రా చేసింది. మినిసో పేరు జపనీస్ డాలర్ గొలుసు డైసో లాగా ఉంటుంది, అయితే దాని లోగో జపాన్ యొక్క ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ బ్రాండ్ యునిక్లో మాదిరిగానే ఉంటుంది. ఉత్పత్తి వర్గాలు మరియు వాటి ‘మినిమలిస్ట్’ నమూనాలు ముజి తరువాత తీసుకుంటాయి.

 

‘బీన్ టు మినిసో?’: నకిలీ-జపనీస్ బ్రాండ్ యొక్క ఇండియా స్పెల్‌ను ఎత్తివేయడం

0

ఇది మీరు మొదట గమనించే జామ్-ప్యాక్డ్ పార్కింగ్ స్థలం. అందరూ ఆ ప్రాంతంలోని ఒకే దుకాణం వైపు కదులుతున్నారు. కొద్దిగా ఎరుపు షాపింగ్ బ్యాగ్ గుర్తుతో ఇది క్రొత్తది. మీరు నమోదు చేయండి. ఏదైనా మరియు ప్రతిదీ నిండిన నడవల్లోని వ్యక్తులతో దూసుకుపోకుండా నడవడానికి దాదాపు స్థలం లేదు. ఇయర్ ఫోన్లు మరియు పవర్ బ్యాంకులు. స్టఫ్డ్ బొమ్మ కుక్కలు, పాండాలు మరియు పిల్లులు. గృహోపకరణాలు, రాక్లు, కత్తులు, మాట్స్ మరియు సువాసనగల కొవ్వొత్తులు. సన్ గ్లాసెస్, వాలెట్లు మరియు ఫ్లిప్-ఫ్లాప్స్ వంటి వ్యక్తిగత వస్తువుల నుండి మీ కార్యాలయానికి నిఫ్టీ వస్తువుల వరకు; ఇది విస్తృత శ్రేణి.

మేము భారతదేశం అంతటా పుట్టగొడుగులను తయారుచేసే నకిలీ-జపనీస్ తక్కువ-ధర రకరకాల రిటైల్ బ్రాండ్ అయిన మినిసో స్టోర్ లోపల నిలబడి ఉన్నాము. మీరు Delhi ిల్లీలో ఉంటే, మీరు వీటిలో ఒకదాన్ని చూసే అవకాశాలు ఉన్నాయి; రాజధానిలో మాత్రమే 25 దుకాణాలు ఉన్నాయి. ఈ సంస్థ భారతదేశంలోకి ప్రవేశించినప్పుడు, ఆగస్టు 2017 లో, లేదా 2018 సెప్టెంబర్‌లో, చైనా ఇంటర్నెట్ దిగ్గజం టెన్సెంట్, ఆసియా పెట్టుబడి సంస్థ హిల్‌హౌస్ క్యాపిటల్‌తో కలిసి 1 బిలియన్ యువాన్ (7 147.3 మిలియన్లు) కంపెనీలో పెట్టుబడి పెట్టి ఉండవచ్చు. కానీ లా లా ల్యాండ్‌లో అన్నీ సరిగ్గా లేవు. ట్రేడ్‌మార్క్‌లను దుర్వినియోగం చేశారనే ఆరోపణతో కెనడాలోని తన సొంత బ్రాండ్ లైసెన్స్‌దారులపై దివాలా దరఖాస్తును డిసెంబర్ 2018 లో కంపెనీ తరలించింది మరియు తరువాత, దీర్ఘకాలిక పరిష్కారాన్ని రూపొందించడానికి మధ్యంతర ఒప్పందానికి వచ్చింది.

ముందుకు హర్డిల్స్

మినిసో 2013 లో టోక్యోలో ప్రారంభమైంది మరియు ప్రస్తుతం, 70 దేశాలు మరియు ప్రాంతాలలో 2600 కి పైగా దుకాణాలను నిర్వహిస్తోంది, 2016 నాటికి 1.5 బిలియన్ డాలర్ల టర్నోవర్‌తో కంపెనీ బ్రాండ్ ప్రొఫైల్ ప్రకారం. ఈ సంస్థ ఆగస్టు 2017 నుండి భారతదేశంలో ఉంది మరియు ఇప్పటికే మొత్తం 70 దుకాణాలను తెరిచింది. 16 నెలల పాత విదేశీ బ్రాండ్‌కు అది పెద్ద సంఖ్య. భారతదేశంలో తన రెండేళ్ళలో, జపనీస్ లైఫ్ స్టైల్ బ్రాండ్ ముజి, మినిసోతో సమానమైన ప్రతిపాదనను కలిగి ఉంది, కొంత విస్తృతమైనది అయినప్పటికీ, మార్చి 2018 నాటికి నాలుగు దుకాణాలను తెరిచింది, వ్యాపార పరిశోధన వేదిక టోఫ్లర్ నుండి వచ్చిన సమాచారం ప్రకారం. ఇదే విధమైన స్వదేశీ తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన సాధారణ వస్తువుల గొలుసు మార్కెట్ 99 11 సంవత్సరాలలో 50 దుకాణాలను తెరిచింది. స్వీడన్ ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ రిటైలర్ హెచ్ అండ్ ఎమ్ వలె పెద్ద విదేశీ బ్రాండ్ కూడా 2015 నుండి భారతదేశంలో 35 కి పైగా దుకాణాలను కొద్దిగా తెరవగలిగింది.

భారతదేశంలో మినిసో కోసం అది కాదు. ఆగస్టు 2017-18 మధ్య కాలంలో తన స్వల్పకాలంలో – 700 కోట్ల రూపాయలు (.1 99.1 మిలియన్లు) ఆదాయాన్ని సంపాదించినట్లు కంపెనీ పేర్కొంది. చాలా విదేశీ బ్రాండ్లు ఆ కాలంలో భారతీయ చట్టాలకు మరియు విచ్ఛిన్నమైన మార్కెట్‌కు సర్దుబాటు చేయడం ప్రారంభించాయి. 700 కోట్ల రూపాయల ఆదాయం కొత్త బ్రాండ్ కోసం మింగడం చాలా కష్టం, దీని మూలాలు సందేహాస్పదంగా ఉన్నాయి. జపనీస్ బ్రాండ్ అని చెప్పుకున్నా, మినిసో, వాస్తవానికి, ఒక చైనా కంపెనీ అని బహిరంగ రహస్యం.

భారతదేశంలో వినియోగదారులు బ్రాండ్ యొక్క పునాదుల గురించి కనీసం బాధపడటం లేదు, బ్రాండ్ గురించి తెలిసిన మరియు విశ్వసించే చాలా మంది రిటైల్ అధికారులు మరియు విశ్లేషకులు లేరు. సంబంధం లేకుండా, ఈ బ్రాండ్ భారతదేశంలో ఆకర్షణను పొందుతోంది. ఇప్పటికి. మినిసో ఉత్పత్తులు మినిమలిజం, దృ colors మైన రంగులు మరియు సాధారణ డిజైన్లకు కట్టుబడి ఉంటాయి; మరియు అవి చాలా విలక్షణమైనవి కావు.

ఇంతలో, 2018 సంవత్సరంలో కనీసం రెండు కొత్త విదేశీ రకాల రిటైల్ బ్రాండ్లు – కియోడా మరియు బెకోస్ – భారతదేశంలో ప్రారంభించబడ్డాయి. కొత్తదనం కారకం ధరించిన తర్వాత, మినిసో తన పనిని కత్తిరించుకుంటుంది-వినియోగదారులను నిశ్చితార్థం చేసుకోవటానికి మరియు దాని ఉత్పత్తులను ప్రత్యేకంగా ఉంచడానికి, ప్రత్యేకించి భారతదేశంలో కాపీ క్యాట్‌లకు కొరత లేనప్పుడు, వ్యవస్థీకృత మరియు అసంఘటిత రంగాలలో. మినిసోకు అనుకూలంగా ఉన్నాయా?

టాక్ షాప్

మినిసో డాలర్ స్టోర్స్ అనే భావనపై రూపొందించబడింది, ఇది భారతదేశంలో ఎక్కువగా ఉపయోగించబడని మార్కెట్. సంస్థ భారతదేశంలో 10 విభాగాలలో ఉత్పత్తులను విక్రయిస్తుంది-మొదటి మూడు అందం మరియు వ్యక్తిగత సంరక్షణ, ఫ్యాషన్ మరియు ఉపకరణాలు మరియు బొమ్మలు. వీటిలో ఎక్కువ ధర రూ .150 ($ 2.12) మరియు 450 ($ 6.37) మధ్య ఉంటుందని ఇండియా ఎంటిటీ వెబ్‌సైట్ తెలిపింది. బ్యాగులు, పర్సులు మరియు కొన్ని ఎలక్ట్రానిక్స్ వంటి ఉత్పత్తుల ధర 1,000 రూపాయలకు ($ 14.2) దగ్గరగా ఉంటుంది. ఇప్పటికీ సరసమైనది. పోల్చితే, ముజీ యొక్క ధరల శ్రేణి చిన్న ఆరోగ్య మరియు అందం వస్తువులకు రూ .150 నుండి ప్రారంభమవుతుండగా, ఫర్నిచర్ మరియు గృహోపకరణాల విషయంలో ఇది రూ .45,000 (37 637.3) ను తాకింది.

“మేము సరసమైన ధరలను నమ్ముతున్నాము మరియు మేము ఈ ధరలకు అనుగుణంగా ఉండాలని ప్లాన్ చేస్తున్నాము. ఇది సరళమైన సిద్ధాంతం, అయితే ధర మరియు నాణ్యతను కాపాడుకోవడానికి చాలా పని అవసరం ”అని మినిసో లైఫ్ స్టైల్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్‌లో చీఫ్ బిజినెస్ డెవలప్‌మెంట్ ఆఫీసర్ యంగ్ లియు అన్నారు. లిమిటెడ్, మినిసో యొక్క ఇండియా ఆర్మ్.

 

డ్రమ్స్‌కు ఇంధనం ఉంది, డానోన్ స్పార్క్ అందించగలదా?

0

పురాతన గ్రీస్‌లో, ఎపిగామియా అనేది వివిధ నగరాలు లేదా రాష్ట్రాల ప్రజల మధ్య వివాహ నియమాలను నిర్వచించే చట్టం. ఇది రెండు దేశాల మధ్య సంబంధాలను కూడా లాంఛనప్రాయంగా చేసింది. ఈ గత వారంలో, ఆరోగ్య ఆహార తయారీదారులు డ్రమ్స్ ఫుడ్ చేత ఉత్పత్తి చేయబడిన గ్రీకు పెరుగు బ్రాండ్ ఎపిగామియా, ఇది భారతీయ స్టార్టప్‌ల ప్రపంచంలో అసాధారణ సంబంధాన్ని సుస్థిరం చేసింది.

న్యూయార్క్ కు చెందిన డానోన్ మానిఫెస్టో వెంచర్స్, ఆహార మరియు పానీయాల ప్రధాన డానోన్ యొక్క వెంచర్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ ఆర్మ్, ఆసియాలో మొదటి పెట్టుబడి పెట్టింది. యుఎస్ మరియు ఐరోపాలో 10 కి పైగా స్టార్టప్‌లలో పెట్టుబడులు పెట్టిన తరువాత, దాని తాజా పెట్టుబడి కోసం డ్రమ్స్‌ను ఎంచుకుంది. సిరీస్ సి రౌండ్లో పాల్గొని, డానోన్ మానిఫెస్టో కేవలం ఫైనాన్స్ కంటే ఎక్కువ తీసుకుంటుంది. ఇది దానితో డ్రమ్స్ వేగంగా స్కేల్ చేయవలసిన నైపుణ్యాన్ని తీసుకువచ్చింది.

ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే, ఇది ఒక ఆసక్తికరమైన పరిణామం. అన్ని తరువాత, డానోన్ గత సంవత్సరం భారత పాల మార్కెట్ నుండి నిష్క్రమించాడు. పారాగ్ ​​మిల్క్ ఫుడ్స్ భారతదేశంలో డానోన్ యొక్క ఏకైక పాల సదుపాయాన్ని-Delhi ిల్లీ శివార్లలో ఉన్న ఒక సదుపాయాన్ని కొనుగోలు చేసిందని కెన్ 2018 మేలో నివేదించింది, డ్రమ్స్ కూడా వేలం వేసింది. పరాగ్ ఒప్పందం ఫ్రెంచ్ పాల మేజర్ భారతీయ పాల మార్కెట్ నుండి బయలుదేరడాన్ని సూచిస్తుంది.

దాని పోటీదారులు

పాడి మేజర్ రెండు రంగాల్లో దాడికి గురైనందున డానోన్ నిష్క్రమణ వచ్చింది. ఒక వైపు, దాహి వంటి ప్రాథమిక ఉత్పత్తులలో మదర్ డెయిరీ మరియు అముల్ వంటి పెద్ద భారతీయ డెయిరీలు దీనిని సవాలు చేశాయి. మరోవైపు, ఇది డ్రమ్స్ వంటి అప్‌స్టార్ట్‌లతో పోటీ పడుతోంది, ఇది గ్రీకు పెరుగు, డ్రమ్స్ రెండవసారిగా అందించే విలువలతో కూడిన పాల ఉత్పత్తులపై దృష్టి పెట్టింది. 2017 లో 28 బిలియన్ డాలర్ల ప్రపంచ ఆదాయాన్ని కలిగి ఉన్న డానోన్, భారతదేశం యొక్క పెరుగు మార్కెట్ F FY20 నాటికి 9 169 మిలియన్ల విలువైనదిగా అంచనా వేసింది-దాని స్వంత ఇష్టానికి చాలా రద్దీగా ఉంది, డానోన్ మానిఫెస్టో పెట్టుబడి భారత మార్కెట్లో ఇప్పటికీ సామర్థ్యాన్ని చూస్తుందని చూపిస్తుంది.

డానోన్ నిష్క్రమించినప్పటి నుండి, డెయిరీలు మరియు భారతీయ మరియు బహుళజాతి సంస్థల మధ్య రేఖ విలువ-ఆధారిత స్నాక్స్ విషయానికొస్తే అస్పష్టంగా ఉంది. పరాగ్ మరియు అముల్ వంటి వారు వరుసగా చాక్లెట్ చీజ్ మరియు ఒంటె పాలు వంటి ఉత్పత్తులను విడుదల చేశారు. రెండు ఉత్పత్తులు ఆరోగ్యకరమైన మరియు పోషకమైనవిగా ఉంచబడ్డాయి. కార్పొరేషన్లు దీనిని అనుసరించాయి. మే 2017 లో, పెప్సికో పాడి పానీయాన్ని ప్రారంభించడం ద్వారా తన పోషకాహార పోర్ట్‌ఫోలియోను విస్తరించింది, క్రికెట్ లెజెండ్ సచిన్ టెండూల్కర్‌ను బ్రాండ్ అంబాసిడర్‌గా కూడా మార్చింది. ఇటీవల, ఐటిసి మిల్క్‌షేక్‌ల శ్రేణిని ప్రారంభించింది. ఇవన్నీ ప్రోటీన్-రిచ్ డెయిరీ స్నాక్స్ వలె ఉంచబడతాయి, వాటిని డ్రమ్స్ ఫోర్ట్ – విలువ-జోడించిన ప్రోటీన్-రిచ్ ఫ్రెష్ మరియు ప్రిజర్వేటివ్-ఫ్రీ స్నాక్స్ ఏమిటో సవాలు చేస్తాయి.

డ్రమ్స్ ఆదాయంలో 75% పైగా నడిచే గ్రీకు పెరుగు విభాగంలో, డ్రమ్స్ నిజంగా ప్రస్తుతానికి ఒక పోటీదారుని మాత్రమే కలిగి ఉంది. గ్లోబల్ కన్స్యూమర్ ఫుడ్ దిగ్గజం నెస్లే, ఇది ఏప్రిల్ 2016 లో నెస్లే ఎ + గ్రీక్యో బ్రాండ్ పేరుతో గ్రీక్ పెరుగును ప్రారంభించింది. నెస్లే కంటే గ్రీకు పెరుగు విభాగంలో ఎక్కువ వాటాను స్వాధీనం చేసుకున్నట్లు డ్రమ్స్ పేర్కొంది. అయినప్పటికీ, నెస్లే తన అమ్మకాల డేటాను ది కెన్‌తో పంచుకోవడానికి నిరాకరించింది మరియు స్వతంత్ర మార్కెట్ వాటా డేటా లేదు, నెస్లే మరియు డ్రమ్స్ రెండింటికీ గ్రీకు పెరుగును తయారుచేసే ష్రెయిబర్ డైనమిక్స్‌తో ఉన్న సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్-డ్రమ్స్ నెస్లే కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నారని ధృవీకరించారు.

ఏదేమైనా, ఇది గ్రీకు పెరుగులో మార్కెట్ నాయకుడిగా ఉన్నప్పటికీ, భారతదేశంలో మొట్టమొదటి గ్రీకు పెరుగు తయారీదారుగా ట్రెండ్-సెట్టర్ గురించి చెప్పనవసరం లేదు, డ్రమ్స్ దాని వృద్ధికి అడ్డంకులను ఎదుర్కొంది. స్టార్టర్స్ కోసం, భారతదేశంలో ప్రీమియం స్నాక్స్ మార్కెట్ పరిమితం ఎందుకంటే దేశంలో ఒక చిన్న విభాగం మాత్రమే ఈ స్నాక్స్ కొనగలదు. ఇంకా, డ్రమ్స్ దాని ఉత్పత్తుల పోర్ట్‌ఫోలియోను విస్తరించాలి. ఈ మేరకు, రాబోయే 3-4 సంవత్సరాల్లో పెరుగు, పెరుగు మరియు స్మూతీస్ యొక్క ప్రస్తుత పోర్ట్‌ఫోలియోకు మరో ఐదు ఉత్పత్తి మార్గాలను ప్రారంభించాలని యోచిస్తోంది. ఇవి పాడి కావచ్చు లేదా కాకపోవచ్చు. ఏదేమైనా, దాని పోటీదారులు, విభాగాలలో, అలాగే పెరుగుతారు. గ్రీకు పెరుగు రంగంలో విస్తరించడం కూడా అంత తేలికైన పని కాదు, పంపిణీ పెద్ద అడ్డంకి.

కానీ డ్రమ్స్ ఇప్పుడు దాని క్వివర్ – డానోన్ యొక్క నైపుణ్యం లో ఒక ముఖ్యమైన బాణాన్ని కలిగి ఉంది.

స్టార్టప్ మరియు బహుళజాతి వివాహం

డ్రమ్స్ సీఈఓ, వ్యవస్థాపకుడు రోహన్ మిర్చందాని, యాదృచ్ఛికంగా, న్యూయార్క్ కు చెందినవారు, మంచి పెట్టుబడిదారుడిని అడగలేరు. ఒక సంవత్సరం క్రితం వరకు పోటీదారు, డానోన్ ఇప్పుడు డ్రమ్స్ వృద్ధిలో చురుకైన భాగస్వామి, మరియు పాడి ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీ విషయానికి వస్తే డానోన్ కలిగి ఉన్న అనుభవం మరియు నైపుణ్యం కొద్దిమందికి ఉంది.

డ్రమ్స్ 2015 లో భారతదేశంలో గ్రీకు పెరుగును ప్రారంభించినప్పటి నుండి, దాని ఉత్పత్తి సామర్థ్యం సరిపోతుంది మరియు ప్రారంభమవుతుంది. రోజుకు 500 నుండి 2,000 నుండి 10,000 నుండి 20,000 నుండి 50,000 నుండి 80,000 నుండి 140,000 కప్పులు. ఐదు భారతీయ నగరాల్లో 10,000 దుకాణాలకు క్రమంగా పెరిగింది. గత నాలుగు సంవత్సరాల్లో, డ్రమ్స్ సంవత్సరానికి రెట్టింపు ఆదాయాన్ని చూసింది, ఇది ఎఫ్వై 18 లో అత్యధికంగా 52.5 కోట్ల రూపాయలు (4 7.4 మిలియన్లు) ఆదాయాన్ని నమోదు చేసింది. డ్రమ్స్ ఎఫ్‌వై 19 ఆదాయంలో రూ .100 కోట్లు (million 14 మిలియన్లు) దాటాలని ఆశిస్తోంది.

అయితే, డ్రమ్స్‌ను తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లడంలో డానోన్ మానిఫెస్టో ప్రవేశం కీలకం.

డానోన్ మానిఫెస్టో వెంచర్స్ ద్వారా డానోన్ యొక్క నైపుణ్యాన్ని ఉపయోగించి, డ్రమ్స్ 10,000 దుకాణాల ద్వారా రోజుకు విక్రయించే 100,000 కప్పుల నుండి భారతదేశంలో 50,000 దుకాణాల ద్వారా విక్రయించే 1 మిలియన్ కప్పులకు విస్తరించాలని భావిస్తుంది. నిష్క్రమణకు ముందు, డానోన్ తన ఉత్పత్తులను 20 భారతీయ నగరాల్లో 200,000 రిటైల్ అవుట్లెట్ల ద్వారా విక్రయించింది.

కానీ స్పష్టంగా డానోన్‌కు సరిపోని స్కేల్, డ్రమ్స్‌కు సరిపోతుందా? అది. ఇప్పటికి. భారతదేశంలో డానోన్ ఉనికిని బెదిరించే పెద్ద భారతీయ డెయిరీలచే ఉత్పత్తి చేయబడిన రుచిగల పెరుగు వంటి ఉత్పత్తుల యొక్క మిలియన్ పాయింట్ల అమ్మకాలతో పోల్చినప్పుడు కూడా. ఎందుకంటే డ్రమ్స్ భారతీయ పాడి లేదా పాడిపై దృష్టి సారించిన బహుళజాతి కాదు. ఆ పోలిక నారింజకు ఆపిల్.

 

మరణం మరియు పన్నులు: టిడిఎస్ డిఫాల్టర్లు ఇప్పుడు క్రాస్ షేర్లలో ఉన్నారు

0

లేఖ మొదట వచ్చినప్పుడు ప్రణబ్ నాయక్ * అబ్బురపడ్డాడు. ఇది ఆదాయపు పన్ను (ఐ-టి) విభాగం నుండి షో-కాజ్ నోటీసు. ఎనిమిదేళ్ల కంటెంట్ కంపెనీని నడుపుతున్న నాయక్, సోర్స్ (టిడిఎస్) వద్ద తగ్గించిన పన్ను చెల్లింపు ఆలస్యం కావాలని నోటీసు అందుకున్నాడు.

టిడిఎస్ చెల్లించడంలో ఐదు నెలల ఆలస్యం జరిగిందని నాయక్ అంగీకరించాడు. “ఇది డీమోనిటైజేషన్ మరియు జిఎస్టి కాలం మధ్య 2016-17లో జరిగింది” అని నాయక్ చెప్పారు. ఈ సమయంలో కంపెనీకి పని మూలధనం లేకపోవడంతో ఆలస్యం జరిగింది.

నుండి కోలుకోవడానికి

“మేము కొంతకాలంగా తాజా మూలధనాన్ని సేకరించనందున మాకు డబ్బు లేదు, మరియు మా ఖాతాదారుల నుండి చెల్లింపులు ఆలస్యం అవుతున్నాయనే వాస్తవం వల్ల పని మూలధన వైఫల్యం పెరిగింది, మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, క్లయింట్లు వారు ప్రయత్నిస్తున్నందున పని చేయడం మానేశారు డీమోనిటైజేషన్ నుండి కోలుకోవడానికి, ”అని ఆయన చెప్పారు. “ఇది మాకు ప్రత్యేకమైనది ఎందుకంటే మేము వినియోగదారుల ఉత్పత్తి సంస్థ,” అని ఆయన చెప్పారు.

అయినప్పటికీ, నోటీసు ఏదో ఒక షాక్. ఎందుకంటే టిడిఎస్ మొత్తం పెద్దది అయినప్పటికీ – సుమారు 1 కోట్ల రూపాయలు (, 500 140,500) – పన్ను శాఖ అతనిని నోటీసు ఇవ్వడానికి దాదాపు ఒక సంవత్సరం ముందు ఆలస్య రుసుముతో పాటు నాయక్ స్వచ్ఛందంగా ఈ మొత్తాన్ని జమ చేశాడు.

పన్ను శాఖ ఎక్కువ వ్యాజ్యం పెరగడంతో చాలా మంది వ్యాపార యజమానులలో నాయక్ ఒకరు. ఆలస్యంగా, I-T విభాగం ప్రారంభించిన ప్రాసిక్యూషన్ చర్యల సంఖ్య భారీగా పెరిగింది. ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ (మోఎఫ్) జనవరి 2018 పత్రికా ప్రకటనలో, ఎఫ్‌వై 18 కోసం, నవంబర్ 2017 చివరి వరకు, 2,225 కేసులలో వివిధ నేరాలకు సంబంధించి ప్రాసిక్యూషన్ ఫిర్యాదులను ఈ విభాగం దాఖలు చేసింది. 784 ప్రాసిక్యూషన్ ఫిర్యాదులు నమోదైన ఎఫ్‌వై 17 కి ఇదే కాలం నుండి ఇది 184% పెరుగుదల.

ఈ ఫిర్యాదులు వివిధ గణనలపై దాఖలు చేయబడ్డాయి-పన్నుల నుండి తప్పించుకోవటానికి లేదా ఏదైనా పన్ను చెల్లించటానికి ఉద్దేశపూర్వక ప్రయత్నం జరిగిందని, ఆదాయ రిటర్నులను దాఖలు చేయడంలో ఉద్దేశపూర్వక వైఫల్యం, టిడిఎస్ జమ చేయడంలో వైఫల్యం లేదా అలా చేయడంలో ఆలస్యం జరిగిందని ఐ-టి విభాగం భావిస్తున్న నేరాలకు.

టిడిఎస్ చెల్లింపుపై అణిచివేత సాపేక్షంగా కొత్త దృగ్విషయం, మరియు దేశంలోని వ్యాపార పర్యావరణ వ్యవస్థపై చాలా తీవ్రమైన చిక్కులను కలిగి ఉంది. “టిడిఎస్ ఒక విషయం, ఇది కొన్ని సంవత్సరాల వరకు నిజంగా ఈ నిర్మాణంలో లేదు మరియు నోటీసులు ఎప్పుడూ దూకుడుగా పంపలేదు” అని ముంబైలోని అకౌంటింగ్ సంస్థ బాన్షి జైన్ & అసోసియేట్స్ సీనియర్ మేనేజర్ రోహిత్ గోలేచా చెప్పారు.

టిడిఎస్ డిఫాల్ట్ కేసులను పన్ను శాఖ కఠినంగా కొనసాగిస్తోందని ముంబై ప్రాంతానికి ఆదాయపు పన్ను ప్రధాన ప్రిన్సిపల్ కమిషనర్ ఎఎ శంకర్ అనే ఆంగ్ల దినపత్రిక ది టైమ్స్ ఆఫ్ ఇండియా అక్టోబర్ 2018 నివేదికలో తెలిపింది. “గత సంవత్సరం నుండి, మేము 800 కి పైగా ప్రాసిక్యూషన్ కేసులను నమోదు చేసాము. టిడిఎస్ డిఫాల్ట్ కేసులను గుర్తించడానికి మేము సర్వేలతో సహా పరిశోధనలు కూడా చేస్తున్నాము, ”అని ఆయన అన్నారు.

నల్లజాతి డబ్బును అణిచివేసే ప్రయత్నంలో ఇదంతా ఉందని టాక్స్ మాన్ మీరు నమ్ముతారు. అయితే, విషయాలు అంతగా కత్తిరించి ఎండబెట్టబడవు. “చాలా సందర్భాల్లో, స్వచ్ఛంద చెల్లింపులు పన్ను చెల్లింపుదారులచే జరుగుతాయని మేము చూస్తున్నాము, కాని ఇప్పటికీ వారు షో-కాజ్ నోటీసులు అందుకుంటున్నారు” అని న్యాయ సంస్థ ఖైతాన్ & కో సంస్థ ప్రిన్సిపాల్ అసోసియేట్ ఆశిష్ మెహతా చెప్పారు.

ఇది లోతుగా వెళుతుంది. ఆదాయపు పన్ను చట్టం, 1961 లో, సంస్థ యొక్క రోజువారీ వ్యవహారాలకు బాధ్యత వహించే ప్రిన్సిపల్ ఆఫీసర్లు, డైరెక్టర్లు, మేనేజర్లు వంటి వారిని విచారించాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, ఐటి విభాగం అన్ని డైరెక్టర్లకు నోటీసులు పంపింది. ఈ వివరణకు సాధారణంగా సరిపోని సంస్థ-స్వతంత్ర మరియు నామినీ డైరెక్టర్లు కూడా. “ఒక సంస్థ టిడిఎస్ చెల్లింపులపై డిఫాల్ట్ చేసిందో లేదో స్వతంత్ర డైరెక్టర్లకు కూడా తెలియదు, ఎందుకంటే అది కంపెనీలో వారి పాత్ర కాదు” అని మెహతా వివరిస్తుంది. “అటువంటి ప్రాసిక్యూషన్ కేసులలో తగిన వేదికల ముందు స్వతంత్ర మరియు నామినీ డైరెక్టర్లకు మేము ఇటీవల ఉపశమనం పొందగలిగాము” అని ఆయన చెప్పారు.

గత కొన్ని నెలల్లో, ఏంజెల్ టాక్స్ చుట్టూ ఉన్న సమస్యలు-ప్రారంభించిన నిధుల కోసం స్టార్టప్‌లు పన్ను నోటీసులు అందుకుంటున్నాయి-వెలుగులోకి వచ్చాయి. కానీ మైదానంలో పరిస్థితి మురికిగా ఉంది. వ్యవస్థాపకులు మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానులు పన్ను శాఖ నుండి అనేక సమస్యలతో వ్యవహరిస్తున్నారు. ఇవి స్వేచ్ఛా మార్కెట్‌కు హానికరం కాదు, కానీ భారత ప్రభుత్వ ‘మేక్ ఇన్ ఇండియా’ మరియు ‘స్టార్టప్ ఇండియా’ కార్యక్రమాలను కూడా దెబ్బతీస్తాయి.

ఆసక్తికరంగా, ప్రభుత్వం యొక్క రెండు అవాస్తవ పథకాలకు హాని కలిగించే ఎత్తుగడల కోసం, అవి ప్రభుత్వం నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను చేరుకునే ప్రయత్నంలో వస్తాయి.

డెస్పరేట్ టైమ్స్

2014 జనవరిలో జరిగిన ఫెడరేషన్ ఆఫ్ ఇండియన్ ఛాంబర్స్ ఆఫ్ కామర్స్ అండ్ ఇండస్ట్రీ (ఫిక్కీ) సమావేశంలో, పన్నుల ఉగ్రవాదం త్వరలో ప్రధానమంత్రి నరేంద్ర మోడీకి చర్చనీయాంశమైంది. “దేశంలో ఈ పన్ను ఉగ్రవాదం భయంకరంగా ఉంది. అందరూ దొంగ అని భావించి ప్రభుత్వాన్ని నడపలేరు, ”అని అతను తెలివిగా చెప్పాడు. అభివృద్ధి మరియు వ్యాపారం చేయగల సౌలభ్యం గురించి ఆయన ఇచ్చిన వాగ్దానాలను నెరవేర్చడానికి, భారతదేశ పన్ను పాలన యొక్క సంస్కరణ ఒక ప్రధాన కేంద్రంగా ఉండాలి.

అయితే, గత ఐదేళ్లలో మోడీ ‘పన్ను ఉగ్రవాదం’ అని పిలిచేది వృద్ధి చెందింది. మునుపటి ప్రభుత్వాల మాదిరిగానే, ప్రస్తుత ప్రభుత్వం పన్ను క్షీణించినవారిని ప్రభుత్వం యొక్క క్షీణించిన పెట్టెలను పూరించడంలో సహాయపడటానికి వేగంగా మరియు దూకుడుగా వ్యవహరించడానికి ముందుకు వచ్చింది. మరియు ఎందుకు చూడటం సులభం.

ఎఫ్‌వై 19 కోసం సెంట్రల్ బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్ట్ టాక్స్ (సిబిడిటి) నిర్ణయించిన బడ్జెట్ పన్ను వసూలు లక్ష్యం రూ .11,50,000 కోట్లు (~ 161.6 బిలియన్ డాలర్లు), ఇది ఎఫ్‌వై 18 లో వాస్తవ సేకరణ నుండి 14.7% పెరుగుదల. ఇది, ఐ-టి విభాగం వేగంగా గ్రహించబడుతున్నందున, చేసినదానికంటే సులభం. డిసెంబర్ 2018 చివరి నాటికి, ప్రత్యక్ష పన్నుల వృద్ధి రేటు 13.6%, లక్ష్యంగా ఉన్న 14.7% తో పోలిస్తే.

అదనంగా, జీఎస్టీ వసూళ్లలో స్థిరమైన లోపాలు ఉన్నాయి. ఎఫ్‌వై 19 కోసం, జిఎస్‌టి కింద వసూలు లక్ష్యం రూ .13,48,000 కోట్లు (9 189.5 బిలియన్లు), అంటే సగటు నెలవారీ లక్ష్యం 1,12,000 కోట్ల రూపాయలు (8 15.8 బిలియన్లు). కానీ నెలవారీ జీఎస్టీ వసూళ్లు ఈ ఆర్థిక సంవత్సరంలో రెండుసార్లు మాత్రమే రూ .1,00,000 కోట్లు (billion 14 బిలియన్) దాటింది.

సిబిల్ వాచ్ ఎప్పుడు సిబిల్ కొమ్మగా మారింది?

0

“ప్రియమైన అమిత్, మీరు మా పోటీదారు అక్మే ఆన్‌లైన్‌లో ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసుకున్నారని తెలుసుకోవడం మాకు విచారకరం. కానీ మీరు మా బృందంలో విలువైన సభ్యుడు. కాబట్టి మేము మీ జీతం 25% పెంచుతున్నాము. మరియు ఏటా పెయిడ్ లీవ్ యొక్క అదనపు వారంలో విసిరేయడం. లవ్, హెచ్ ఆర్. ”

వేచి ఉండండి, ఏమిటి?

మీరు ప్రత్యర్థి కంపెనీకి దరఖాస్తు చేసినట్లు మీ కంపెనీ హెచ్‌ఆర్ ఎలా తెలుసుకున్నారు? మీరు ఒక ఆత్మకు చెప్పలేదు. మీ జీవిత భాగస్వామి కాదు, మీ బిఎఫ్ఎఫ్ కాదు, మీ వారిని కాదు.

వారు మీ ఇమెయిల్‌లను పర్యవేక్షిస్తున్నారా? మీ ఫోన్ కాల్‌లను వింటున్నారా? లింక్డ్ఇన్ నవీకరణల యొక్క మీ పెరిగిన పౌన frequency పున్యాన్ని తనిఖీ చేస్తున్నారా?

పైవి ఏవీ లేవు (వారు చేయగలిగినప్పటికీ). బదులుగా, మీరు దరఖాస్తు చేసిన జాబ్ సైట్ చేసింది. ఎంప్లాయీ వాచ్ అని పిలువబడే దాని అరుదుగా ప్రచారం చేయబడిన ఉత్పత్తి ద్వారా. ఇది మీ హెచ్‌ఆర్ మేనేజర్ స్క్రీన్‌లో కింది హెచ్చరికను కనబరిచింది:

“ప్రియమైన హెచ్ ఆర్, మీ ఉద్యోగి అమిత్ అక్మే ఆన్‌లైన్‌లో ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసుకున్నాడు.”

వేచి ఉండండి, ఏమిటి?

మేము దానిని తయారు చేసాము. ఉద్యోగ సైట్‌లు అలా చేయవు. కానీ క్రెడిట్ బ్యూరోలు ఉండవచ్చు.

ముఖ్యంగా ఆ క్రెడిట్ బ్యూరోలకు ట్రాన్స్‌యూనియన్ సిబిల్ అని పేరు పెడితే. భారతదేశం యొక్క క్రెడిట్ బ్యూరో మార్కెట్లో సుమారు 90% వాటాతో, సిబిల్ సిబిల్ వాచ్ అనే ఆసక్తికరమైన ఉత్పత్తిని కలిగి ఉంది, బ్యాంకులు మరియు రుణ సంస్థలు తమ వినియోగదారులపై ట్యాబ్‌లను ఉంచడంలో సహాయపడతాయి.

సిబిల్ వాచ్ అనేది రుణదాతకు సహాయపడే రియల్ టైమ్ హెచ్చరిక ఉత్పత్తి, దాని కస్టమర్లలో ఒకరు రుణదాత బి తో రుణం కోసం దరఖాస్తు చేసుకుంటే తక్షణమే తెలుసుకోవచ్చు. సిబిల్ రుణగ్రహీతలను వారి రుణగ్రహీతలలో ఒకరు అధికంగా రుణాలు తీసుకుంటే లేదా అవకాశం ఉంటే పాప్-అప్ సందేశం ద్వారా రుణదాతలను తెలియజేస్తారు. డిఫాల్టర్‌గా మార్చడానికి. నిఫ్టీ రిస్క్-మిటిగేషన్ సాధనంగా ప్రారంభమైనది, రెండేళ్లుగా, సిబిల్ చేతిలో వేరొకటిగా మారింది మరియు బజాజ్ ఫైనాన్స్, హెచ్‌డిఎఫ్‌సి బ్యాంక్, యెస్ బ్యాంక్, కోటక్ మహీంద్రా బ్యాంక్ వంటి అమ్మకపు సాధనం.

అమ్మకాల గరిష్టీకరణకు రిస్క్ తగ్గించడం

సిబిల్ వాచ్ యొక్క అతిపెద్ద వినియోగదారులలో ఒకరు బజాజ్ ఫైనాన్స్ the దేశంలోని అతిపెద్ద బ్యాంకింగ్ రహిత ఆర్థిక సంస్థలలో (ఎన్బిఎఫ్సి). దాని రుణగ్రహీతలలో ప్రతి ఒక్కరికి బహుళ రుణాలను విక్రయించే సామర్థ్యం గమనార్హం. ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే, బజాజ్ కొంతకాలంగా సిబిల్ వాచ్ బాధ్యత వహించే సీనియర్ మేనేజర్ కోసం వెతుకుతున్నాడు. ఇది ఈ ఛానెల్‌ను “ఉత్పత్తులను అమ్ముకోవడానికి ముఖ్యమైన శక్తి గుణకం” గా ఉపయోగించాలనుకుంటుంది.

బ్యాంకులు మరియు ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు వినియోగదారులను చేరుకోవడానికి ఐదు ఛానెల్‌లను కలిగి ఉన్నాయి. సేల్స్ ఏజెంట్లు, టెలికాలర్లు, బ్యాంక్‌బజార్ మరియు పైసాబజార్ వంటి అగ్రిగేటర్లు మరియు వారి స్వంత శాఖలు మరియు డిజిటల్ ఛానెల్‌ల ద్వారా. కొత్త రుణగ్రహీతను సంపాదించడానికి రుణదాతలు రుణ మొత్తంలో 2% ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తారు. సిబిల్ వాచ్ వంటి ఛానెల్‌ల కోసం, ఇది ఇప్పటికే ఉన్న ఛానెల్‌లను పెంచడం గురించి మాత్రమే. ఇది రుణదాత వేగంగా పని చేయగల సామర్థ్యం మీద నడుస్తుంది, ఎగిరి ఉత్పత్తులను అనుకూలంగా తయారుచేసే సౌలభ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు రుణగ్రహీతలను ఆకర్షించడానికి మెరుగైన ధరలను అందిస్తుంది.

“సిబిల్ వాచ్ ద్వారా వచ్చే లీడ్ల పరిమాణం గణనీయమైనది. బజాజ్ వంటి రుణదాతలకు, వారి నెలవారీ వ్యాపారంలో 15% దాని నుండి వస్తుంది ”అని సీనియర్ లెండింగ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చెప్పారు.

ఈ పరిమాణం యొక్క మార్పిడులు ఇతర బ్యాంకులను కూర్చునేలా చేస్తాయి. అవును బ్యాంక్ వాచ్ చుట్టూ అవును ఎక్స్‌ప్రెస్ అనే ఛానెల్‌ను 2017 లో నిర్మించింది. యెస్ బ్యాంక్‌లోని రిటైల్ బ్యాంకింగ్ చీఫ్ రిస్క్ ఆఫీసర్ నీరజ్ ధావన్ మాట్లాడుతూ, దీని ద్వారా తాను చూసే మార్పిడి చార్టుల్లో లేదని అన్నారు. “మేము మొదట్లో మా కస్టమర్లలో 5% కన్నా తక్కువ వాచ్‌లో ఉంచాము మరియు ఇప్పుడు ప్రతి నెలా ఆ సంఖ్యను 20% పెంచుతున్నాము.”

సముపార్జన ఖర్చు, ఇతర డిజిటల్ ఛానెల్‌తో పోలిస్తే సగటున 25%, మార్పిడి 400-500% ఎక్కువ. “మేము వారి అప్లికేషన్ యొక్క ముందే నింపిన వివరాలతో ఒక గంటలోపు వినియోగదారులను చేరుకుంటాము, మరియు అది వారికి మంచి అంశం” అని ధావన్ అన్నారు.

ప్రపంచంలోని అధికారులు, ఏకం. అంతరాయానికి వ్యతిరేకంగా
క్రెడిట్ బ్యూరోలు గత 15 సంవత్సరాలుగా, బ్యాంకులు మరియు నాన్-బ్యాంకింగ్ ఫైనాన్షియల్ కంపెనీలు (ఎన్‌బిఎఫ్‌సి) రిజర్వ్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా వారి రుణగ్రహీతల డేటాను క్రెడిట్ బ్యూరోలకు సరఫరా చేయమని ఆదేశించాయి. తత్ఫలితంగా, క్రెడిట్ బ్యూరోలు పట్టణంలోని ప్రతిఒక్కరికీ ఆర్థిక గాసిప్ కలిగి ఉంటాయి. క్రెడిట్ కార్డ్ తిరిగి చెల్లించడాన్ని ఎవరు దాటవేసారు, ఎవరికి ఎన్ని అప్పులు ఉన్నాయి, ఎవరు మంచి రుణగ్రహీత, చెడ్డ రుణగ్రహీత.

సిబిల్ వంటి బ్యూరోలు రుణదాత కంటే రుణదాత యొక్క కస్టమర్‌ను బాగా తెలుసు; బ్యూరో ఒక వ్యక్తి యొక్క అన్ని రుణాలు మరియు అన్ని ఆర్థిక సంస్థలలో ఒకే చోట రుణాలు తీసుకునే రికార్డును కలిగి ఉంది. కాబట్టి ప్రతి ఆర్థిక సంస్థ ఆ వినియోగదారుపై బ్యూరో యొక్క ధూళి ఆధారంగా దాని క్రెడిట్ పూచీకత్తు నిర్ణయం తీసుకుంటుంది.

555 మిలియన్ల రుణగ్రహీతల 1 బిలియన్ క్రెడిట్ రికార్డులపై డేటాను కలిగి ఉన్న 90% మార్కెట్ వాటాతో సిబిల్ బ్యూరోలలో అతిపెద్దది.

 

హార్వెస్ట్ టీవీ యొక్క ఆశయాలు ఒక పంటగా రావాలని బెదిరిస్తాయి

0

జనవరి 26 వారాంతంలో హార్వెస్ట్ టీవీ-కొత్త ఇంగ్లీష్ న్యూస్ ఛానల్-భారతదేశంలో ప్రత్యక్ష ప్రసారం అయ్యింది. దాని హనీమూన్ కాలం స్వల్పకాలికం. కేవలం రెండు రోజుల తరువాత, ఛానెల్ ప్రారంభించిన మొదటి వ్యాపార రోజులో కొన్ని గంటలు, హార్వెస్ట్ టీవీ క్లుప్తంగా గాలి తరంగాల నుండి అదృశ్యమైంది. ఇది – ఎయిర్‌టెల్ యొక్క డైరెక్ట్-టు-హోమ్ (DTH) సేవ మరియు కేబుల్ ప్లాట్‌ఫాం డెన్ నెట్‌వర్క్‌లలో లభ్యమయ్యే రెండు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లపై ఇది బ్లాక్ చేయబడింది.

కొన్ని నిమిషాల తరువాత ఛానెల్ మళ్లీ కనిపించింది, కానీ భిన్నమైన, దిగజారిన పౌన frequency పున్యంలో, హార్వెస్ట్ ప్రమోటర్లైన వీకాన్ మీడియా అండ్ బ్రాడ్‌కాస్టింగ్ అధ్యక్షుడు దీపక్ చౌదరి అన్నారు. అప్పటి నుండి, విషయాలు దిగజారుతున్నాయి.

ముందుకు పతనమా?

హార్వెస్ట్ టీవీ ప్రారంభించడం టెలివిజన్ న్యూస్ మీడియా ప్రపంచంలో ఒక ముఖ్యమైనదిగా గుర్తించబడింది. ఒక రాజకీయ వార్తా ఛానెల్ ఇండియన్ నేషనల్ కాంగ్రెస్ (ఐఎన్సి) నుండి కొంతమంది రాజకీయ నాయకుల మద్దతు ఉందని పుకార్లు వచ్చాయి, ఇది రాబోయే సార్వత్రిక ఎన్నికలకు ముందే ప్రారంభమైంది. ప్రముఖ జర్నలిస్టులు బర్ఖా దత్, కరణ్ థాపర్ వంటి టెలివిజన్ పునరాగమనాలను కూడా ఇది సూచిస్తుంది. కానీ ఉనికిలో ఉన్న ఒక వారం తరువాత, హార్వెస్ట్ టీవీ వివాదంలో మోకాలి లోతుగా ఉంది. ఇది ఇప్పటికే బహుళ లీగల్ నోటీసులు మరియు ప్రభుత్వ ఫిర్యాదులను అందుకుంది. పేరు సమస్య, లోగో సమస్య, అస్పష్టమైన వాటా విధానం మరియు భారత జాతీయ కాంగ్రెస్ (ఐఎన్‌సి) నాయకుడు కపిల్ సిబల్‌తో “ఆరోపించిన” అనుబంధం ఉంది.

జనవరి 30 నాటికి, ఈ సమస్యలను వివరించమని కోరుతూ సమాచార మరియు ప్రసార (ఐ అండ్ బి) మంత్రిత్వ శాఖ నుండి మూడు నోటీసులు, అలాగే ట్రేడ్మార్క్ యొక్క అనధికారిక ఉపయోగం కోసం మరొక చట్టపరమైన నోటీసుతో కంపెనీకి సేవలు అందించబడ్డాయి. చౌదరి ప్రకారం, ఛానెల్ యొక్క అప్‌గ్రేడ్ చేసిన వాటికి అనుమతి లేనందున హార్వెస్ట్ టివి యొక్క అసలు తక్కువ పౌన frequency పున్యానికి తిరిగి రావడానికి ఛానెల్ యొక్క టెలిపోర్ట్ ఆపరేటర్ ప్లానెట్‌కాస్ట్ మీడియాలో ఐ అండ్ బి మంత్రిత్వ శాఖ ఆకట్టుకున్న ఫలితం ఈ బ్లాక్అవుట్. కెన్ యొక్క ఇమెయిల్ ప్రశ్నకు ప్లానెట్‌కాస్ట్ స్పందించలేదు.

హార్వెస్ట్ టివి, లేదా హెచ్‌టిఎన్ న్యూస్ దీనిని డిజిటల్ మీడియాలో పిలుస్తారు, Delhi ిల్లీకి చెందిన వీకాన్ మీడియా మరియు బ్రాడ్‌కాస్టింగ్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ నుండి వచ్చింది. 2009 లో విలీనం చేయబడిన, వీకాన్ మొత్తం ఆదాయం 3.8 కోట్ల రూపాయలు (33 533,000) FY18 లో ఉంది మరియు మరొక టెలివిజన్ ఛానెల్‌ను నడుపుతోంది-కాత్యాయని టివి అని పిలువబడే హిందూ భక్తి ఛానెల్. మీరు వీకాన్ మీడియా గురించి వినలేదు. అవి భారతీయ మీడియా రాడార్‌పై విరుచుకుపడ్డాయి. హార్వెస్ట్ టీవీ అంటే ఎండలో వారి క్షణం. కానీ ప్రణాళిక ప్రకారం విషయాలు బయటపడలేదు.

వీకాన్ మీడియా ఇప్పటివరకు చేసినవన్నీ హడావిడిగా కనిపిస్తున్నాయి. దాని ప్రయోగ సమయం ఆశ్చర్యం కలిగించదు. 2019 సార్వత్రిక ఎన్నికలకు ముందు ప్రారంభించడం వలన అది ట్రాక్షన్ ఇస్తుంది మరియు రాజకీయ పార్టీ యొక్క సాధారణ ఎన్నికల ప్రచారాన్ని పెంచడానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది. మైదానంలో పరుగులు తీయడానికి మంచి సమయం ఉండదు. కానీ ప్రారంభించాలనే వారి ఆత్రుతలో, ఛానెల్ మరియు దాని ప్రమోటర్లు వివిధ నియంత్రణ నిబంధనలను అధిగమించినట్లు కనిపిస్తోంది. హార్వెస్ట్ యొక్క చర్య రద్దు చేయబడిందని నిరూపించే సత్వరమార్గాలు.

హార్వెస్ట్ ఆరోపించిన రాజకీయ అనుబంధాన్ని బట్టి, దాని ప్రమోటర్లు ఖచ్చితంగా ఏదైనా ఛానెల్ నుండి బయటపడితే ఛానెల్ అధికారుల నుండి కాల్పులు జరుపుతుందని తెలుసు. అయినప్పటికీ, వారు వ్యవస్థను ఆట ఎంచుకున్నారు. ఇది ప్రశ్నను లేవనెత్తుతుంది Har హార్వెస్ట్ నిజమైన దీర్ఘకాలిక మీడియా నాటకం లేదా స్వల్పకాలిక రాజకీయమా?

రాజకీయాలను అనుమతించండి

వ్యాపారంలో ఏదైనా ఎగ్జిక్యూటివ్‌ను అడగండి మరియు భారతదేశంలో న్యూస్ ఛానెల్ ప్రారంభించడంలో కష్టతరమైన భాగం సుదీర్ఘమైన మరియు అలసటతో కూడిన అనుమతి ప్రక్రియ అని వారు మీకు చెప్తారు. మీకు కనీసం ఐదు వేర్వేరు విభాగాలు మరియు మంత్రిత్వ శాఖల నుండి అనుమతులు మరియు అనుమతులు అవసరం, మరియు అన్నింటికంటే అగ్రస్థానంలో ఉండటానికి, ఈ ప్రక్రియను నియంత్రించే చట్టపరమైన కాలపరిమితి లేదు.

కాబట్టి, పాల్గొన్న విభాగాల ఇష్టాలు మరియు అభిరుచుల ఆధారంగా (అధికారంలో ఉన్న రాజకీయ పార్టీ గురించి చెప్పనవసరం లేదు), ఈ ప్రక్రియ వారాల నుండి సంవత్సరాల వరకు ఎక్కడైనా పడుతుంది. ఉదాహరణకు, రాజీవ్ చంద్రశేఖర్-మద్దతుగల రిపబ్లిక్ టివి, కొన్ని వారాలలో దాని అన్ని అనుమతులను క్రమబద్ధీకరించగలిగింది. మరోవైపు, బ్లూమ్‌బెర్గ్ క్వింట్, 2017 నుండి లైసెన్స్ కోసం వేచి ఉంది.

క్రొత్తగా ప్రారంభించడం మాత్రమే పోరాటం కాదు. ఛానెల్ యొక్క పేరు లేదా లోగోను మార్చడానికి లేదా సంస్థ యొక్క వాటా లేదా యాజమాన్య నమూనాలో మార్పు ఉంటే కూడా అనుమతులు అవసరం. మొత్తం 2018 లో, ఐ అండ్ బి 18 అనుమతులు ఇచ్చింది, వాటిలో ఆరు న్యూస్ పర్మిషన్లు (నాలుగు జీ మీడియా కార్పొరేషన్ లిమిటెడ్ మరియు రెండు బెన్నెట్ కోల్మన్ అండ్ కంపెనీ లిమిటెడ్ (బిసిసిఎల్)).

బాటమ్ లైన్: ఉపగ్రహ టీవీ ఛానెల్‌ని నడపడానికి అనుమతి పొందడం కష్టం. పాలక ప్రభుత్వ ప్రాధమిక రాజకీయ ప్రత్యర్థులు-ఐఎన్‌సితో మీకు సంబంధాలు ఉన్నప్పుడే ఇది మరింత కష్టమవుతుంది. ఐఎన్‌సి-మద్దతుగల న్యూస్ ఛానల్ యొక్క పుకార్లు కనీసం 2018 ప్రారంభంలోనే ఉన్నాయి, కానీ అది రోజు వెలుగును చూడలేదు, ఎందుకంటే అధికారంలో ఉన్న పార్టీచే అనుమతులు నియంత్రించబడతాయి. రిపబ్లిక్ ప్రారంభించిన సమయంలో రాజీవ్ చంద్రశేఖర్ స్వతంత్ర పార్లమెంటు సభ్యుడిగా ఉన్నప్పటికీ, అతను ఇప్పటికే అధికార బిజెపి ప్రభుత్వంతో బహిరంగ సంబంధాలు కలిగి ఉన్నాడు మరియు తరువాత బిజెపి సభ్యుడయ్యాడు.

 

SME లకు అసురక్షిత రుణాలు పూర్తి చక్రం ఆడటం ఇంకా చూడలేదు

0

సాధారణంగా కిరణాలు లేదా బార్బర్స్ వంటి సింగిల్-షాప్ యజమానులు లేదా ప్లంబర్లు మరియు ఎలక్ట్రీషియన్ల వంటి స్వయం ఉపాధి కలిగిన కస్టమర్లను ఫైవ్ స్టార్ అనుసరిస్తుంది. రంగరాజన్ మాట్లాడుతూ, టికెట్ పరిమాణం 3-4 లక్షల రూపాయలు చిన్నదిగా అనిపించినప్పటికీ, అది వారి వినియోగదారులకు అవసరమయ్యే రుణ పరిమాణం. వారు 5 నుండి 7 సంవత్సరాల కాలంలో రుణాన్ని తిరిగి పొందుతారు. ఎక్కువ కాలం పదవీకాలం సాధారణంగా కంపెనీలకు పెద్ద బ్యాలెన్స్ షీట్ నిర్మించడంలో సహాయపడుతుంది, కార్యకలాపాలను మరింత సమర్థవంతంగా చేస్తుంది, ఇన్వెస్టెక్ జైన్ చెప్పారు.

అయితే, ఈ విభాగానికి సేవ చేయడం గమ్మత్తైనది. “చిన్న టికెట్ పరిమాణం, సుదీర్ఘ పదవీకాలం మరియు అనుషంగిక కలయిక ఒక గమ్మత్తైనది” అని జైన్ చెప్పారు. ఈ స్థలంలో ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు రుణగ్రహీతలను కఠినంగా అంచనా వేయవలసి ఉంటుందని, తిరస్కరణ రేటు 60-70% వరకు ఉంటుందని ఆయన చెప్పారు. అలాగే, బౌన్స్ రేటు (తిరిగి చెల్లింపులను దాటవేసే వ్యక్తులు) 20-30% ఎక్కువగా ఉన్నందున ఇది కార్యాచరణలో తీవ్రంగా ఉంటుంది. వ్యాపారాలు ఎక్కువ కాలం పాటు ఎక్కువ హెచ్చు తగ్గులు ఎదుర్కొనే అవకాశం ఉన్నందున, ఎక్కువ కాలం రుణాలు మరింత ప్రమాదకరంగా ఉంటాయి.

ఇంకా ఫైవ్ స్టార్ తరువాత వెళ్ళినది ఇదే.

అనుషంగిక భద్రతా వలయం

పరిశ్రమల అంతర్గత అంచనాల ప్రకారం ఫిన్‌టెక్ రుణదాతలు గత ఏడు సంవత్సరాల్లో రూ .10,000 కోట్లకు పంపిణీ చేశారు. కానీ అసురక్షిత రుణాల ధోరణి గురించి ఫైవ్ స్టార్ ఛైర్మన్ మరియు ఎండి లక్ష్మీపతి డిని అడగండి మరియు అతను దానిని కాల్చివేస్తాడు. అసురక్షిత రుణాలు ఇవ్వడం 45 ఏళ్ళకు అసహ్యం, మరియు అతను నిజంగా సోమరితనం కోరుకుంటున్న దాన్ని పిలవడం మానేస్తాడు. దౌత్యం కోసం ఎంచుకోవడం, అతను “తక్కువ పని” అని చెప్పాడు.

అయినప్పటికీ, ఇది తక్కువ భారంగా ఉన్నప్పటికీ, దీనికి గణనీయమైన ప్రమాదం ఉంది. రుణగ్రహీతలు సులభంగా డబ్బు పొందగలిగినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో చైనా ఒక హెచ్చరిక కథ. చైనా కుటుంబాలు ఇప్పుడు 7 ట్రిలియన్ డాలర్ల రుణాన్ని ఎదుర్కొంటున్నాయి, వీటిలో 22% చిన్న వ్యాపారాలకు ఇచ్చిన రుణాలు. భారతదేశం చైనా కానప్పటికీ, చైనా తన స్వంత మార్గంలో – తిరిగి చెల్లించడాన్ని అంచనా వేసే డబ్బు మరియు అల్గోరిథంలను సులభంగా అమలు చేయడం రుణ వ్యాపారం చేయదని చూపించింది.

ఫైవ్ స్టార్‌కు ఇది కూడా తెలుసు. అందుకే ఇది అనుషంగికపై పట్టుబట్టింది. రంగరాజన్ నమ్మకం ఉంటే ఈ అనుషంగిక మానసిక పరపతిగా ఉపయోగించబడుతుంది. “ఈ సంవత్సరాల్లో మేము ఒక్క ఆస్తిని తిరిగి స్వాధీనం చేసుకోలేదు” అని ఆయన చెప్పారు. అది వచ్చినట్లయితే వారు చేయగలరు. ఒక ఆస్తి తనఖా పెట్టిన తర్వాత, రుణగ్రహీతలకు వారి ఆస్తి యొక్క పత్రాలను తిరిగి స్వాధీనం చేసుకోవడం తప్ప వేరే మార్గం లేదు.

అనుషంగిక యొక్క ప్రాముఖ్యత ఫైవ్ స్టార్ తన మొదటి 20 సంవత్సరాల ఉనికిలో నేర్చుకున్న విషయం. “సమయాలు మంచిగా ఉన్నప్పుడు సురక్షితమైన మరియు అసురక్షిత రుణాల మధ్య తిరిగి చెల్లించే రేటులో తేడా లేదు. కానీ చెడు సమయాల్లో పూర్తి వ్యత్యాసం ఉంది, ”అని రంగరాజన్ తెలివిగా చెప్పాడు.

అంతేకాకుండా, రుణగ్రహీత అసురక్షిత రుణంపై డిఫాల్ట్ అయినప్పుడు, ప్రవర్తన అంటుకుంటుంది మరియు డిఫాల్టర్‌ను తిరిగి ట్రాక్‌లోకి తీసుకురావడం కష్టం, రంగరాజన్ జతచేస్తుంది. అందువల్లనే ఈ రోజు ఫైవ్ స్టార్ వద్ద, రుణగ్రహీత తన డబ్బును పూర్తిగా తిరిగి చెల్లించినప్పుడు మరియు కంపెనీకి అతని తిరిగి చెల్లించే చరిత్ర ఉన్నప్పుడు, తరువాతి రుణం విషయానికి వస్తే అది అనుషంగికను కోరుతుంది.

ఈ భద్రతా వలయం అంటే ఫైవ్ స్టార్ 25% వరకు వడ్డీ రేట్లకు సౌకర్యవంతంగా రుణాలు ఇస్తుంది, లెండింగ్‌కార్ట్ మరియు క్యాపిటల్ ఫ్లోట్ ఛార్జ్ వంటి ఫిన్‌టెక్‌ల నుండి చాలా దూరం లేదు. రంగరాజన్ మాట్లాడుతూ, రిస్క్ ఫిన్‌టెక్‌లు తీసుకునే రకం కోసం, వారు అధిక వడ్డీ రేట్లు వసూలు చేయాలి. అయినప్పటికీ, అదనపు ప్రమాదం ఉన్నప్పటికీ, ఫిన్‌టెక్‌లు వడ్డీ రేట్లను అదుపులో ఉంచుతాయి కాబట్టి అవి ఇతర ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలతో పోలిస్తే చాలా ఖరీదైనవి కావు. అంతేకాకుండా, రిజర్వ్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా – భారతదేశం యొక్క బ్యాంకింగ్ రెగ్యులేటర్ business అధిక వడ్డీ రేట్లు వసూలు చేసే వ్యాపారాలను ఇష్టపడదు, చైనాలో కాకుండా, సెట్ క్యాప్ లేదు.

అనుషంగిక-ఆధారిత విధానం రికవరీ ప్రమాదాన్ని దాని కనిష్ట స్థాయికి తీసుకువెళుతుండగా, దీనిని అమలు చేయడం చాలా తక్కువ కాదు.

మంచి రుణగ్రహీతలు

ఫైవ్ స్టార్ అయితే ఈ స్థలంలో దశాబ్దాల అనుభవం ఉంది. ఇది మొదట ప్రారంభమైనప్పుడు కూడా, వాస్తవానికి ద్విచక్ర వాహనాలు మరియు త్రీ-వీలర్ల కొనుగోలుకు ఆర్థిక సహాయం చేయడానికి, వారు ఎక్కువగా స్వయం ఉపాధి పొందిన మరియు చిన్న వ్యాపారాలను నడిపే రుణగ్రహీతలకు రుణాలు ఇచ్చారు. ఈ మధ్యకాలంలో వ్యాపారం మారుతున్నప్పటికీ, ఫైవ్ స్టార్ కస్టమర్ యొక్క ప్రొఫైల్ స్థిరంగా ఉంది, అంటే వారు తమ కస్టమర్‌ను బాగా తెలుసు.

ఈ జ్ఞానం వారి వ్యాపారాన్ని అనుషంగికంతో మొదటి స్థానంలో ఉంచడానికి దారితీసింది. ఫైవ్ స్టార్ తమ స్వీయ-ఆక్రమిత ఆస్తిని తనఖా పెట్టగలిగే వారికి రుణాలు ఇవ్వడానికి ఇష్టపడతారు, ఎందుకంటే వారు పనిచేసే విభాగానికి ఆస్తి ప్రాధమిక అవసరం. “ఒక వ్యాపారంలో మూడు నుండి నాలుగు సంవత్సరాలు, వారు [ఫైవ్ స్టార్ యొక్క కస్టమర్ బేస్] అందరూ ఆస్తిని కొనాలని కోరుకుంటారు, ఎందుకంటే ఇది వారి పెట్టుబడికి మూలం” అని రంగరాజన్ చెప్పారు. కాబట్టి, 50 మిలియన్ల వ్యాపారాలలో కనీసం మూడింట ఒక వంతు అనుషంగిక ఉంటుందని ఆయన అంచనా వేశారు.

ఫైవ్ స్టార్ ఫైనాన్స్ అసురక్షిత రుణాలు అధికంగా ఉన్నట్లు చూపిస్తుంది

0

అసాధారణంగా సాంప్రదాయకంగా ఆక్సిమోరాన్ లాగా అనిపించవచ్చు, కానీ ఇది ఫైవ్ స్టార్ ఫైనాన్స్‌కు సరిపోతుంది. చెన్నైకి చెందిన నాన్-బ్యాంకింగ్ ఫైనాన్షియల్ కంపెనీ (ఎన్‌బిఎఫ్‌సి) ను వివరించడానికి ఇంతకంటే మంచి మార్గం లేదు. ఇది రుణదాత యొక్క పాత-పాఠశాల ఉచ్చులను కలిగి ఉంది. చిన్న వ్యాపారాలకు 3-4 లక్షల ($ 4,250 – $ 5,700) రుణాలు పంపిణీ చేసే వీధిలో ఇటుక మరియు మోర్టార్ శాఖల నుండి 2 వేల అడుగుల వరకు. అసాధారణమైన భాగం? సాపేక్షంగా చిన్న రుణ పరిమాణాలు ఉన్నప్పటికీ, ఫైవ్ స్టార్ ఇప్పటికీ ఆస్తిని అనుషంగికంగా తీసుకునే శ్రమతో కూడుకున్నది.

ఇటువంటి చిన్న-పరిమాణ రుణాలకు అనుషంగిక-ఆధారిత నమూనా ఫిన్‌టెక్ లాజిక్ నేపథ్యంలో ఎగురుతుంది. కాపిటల్ ఫ్లోట్ మరియు లెండింగ్‌కార్ట్ వంటి కొత్త వయసు రుణదాతలు ఇలాంటి వ్యాపార రుణాలను ఇస్తారు-అనుషంగిక అవసరం లేకుండా రూ .50 లక్షలు (, 900 70,900). ఈ విధమైన సౌలభ్యం సంవత్సరానికి 150% వద్ద పెరగడానికి వారికి సహాయపడింది. విశ్వసనీయతను నిర్ణయించడానికి శాఖలు, అనుషంగిక, ఉద్యోగుల సమూహాలచే నిర్లక్ష్యం చేయబడిన ఫిన్‌టెక్‌లు మరియు రుణాలను అండర్రైట్ చేయడానికి అల్గోరిథంలను ఉపయోగించడం ద్వారా చాలా ఎక్కువ స్థాయిని సాధించవచ్చని నమ్మకం. అందుకే ఇన్వెస్టర్లు లెండింగ్‌కార్ట్, క్యాపిటల్ ఫ్లోట్ వంటి సంస్థలకు బీలైన్ చేశారు.

సంవత్సరాలలో

ఫైవ్ స్టార్ ఒకప్పుడు కూడా-రాన్స్ కుప్పలో పడింది-భారతదేశంలోని 11,000-ప్లస్ ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలలో 1 కోట్ల రూపాయల (2,000 142,000) కంటే తక్కువ రుణ పుస్తకాలతో, ఇది గత 15 ఏళ్లలో ఆశ్చర్యకరమైన పెరుగుదలను చూసింది.

ఉనికిలో ఉన్న మొదటి ఇరవై-బేసి సంవత్సరాలకు, దాని వద్ద రూ .1 కోట్ల కన్నా తక్కువ రుణ పుస్తకం ఉంది. తరువాతి ఎనిమిదేళ్లలో ఇది 100 కోట్ల రూపాయలు (.1 14.1 మిలియన్లు) కుదించబడింది. ఆపై, ఒక పేలుడు. తరువాతి ఏడు సంవత్సరాలలో, ఇది 20X పెరిగింది. దాని గజిబిజి మోడల్ ఉన్నప్పటికీ.

దాని విజయం కొంత తీవ్రమైన పెట్టుబడిలో కూడా ఉంది. మోర్గాన్ స్టాన్లీ 2016 లో రూ .114 కోట్లు (.1 16.1 మిలియన్లు) పెట్టారు. అప్పుడు, జూలై 2018 లో, గ్లోబల్ ప్రత్యామ్నాయ ఆస్తి సంస్థ టిపిజి ఫైవ్ స్టార్‌లో million 100 మిలియన్ల పెట్టుబడి రౌండ్‌కు నాయకత్వం వహించింది. ఇది మధ్య తరహా NBFC లో TPG యొక్క మొట్టమొదటి పంట్, ఇది సుమారు 425 కోట్ల రూపాయలు (million 60 మిలియన్లు). వారి మునుపటి పెట్టుబడులు శ్రీరామ్ గ్రూప్ మరియు జనలక్ష్మి ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్‌లో ఉన్నాయి, ఈ రెండింటిలో 10,000 కోట్ల రూపాయల (1.4 బిలియన్ డాలర్లు) లోన్ బుక్ ఉంది. ఫైవ్ స్టార్ మొత్తం రూ .1,000 కోట్లు వసూలు చేసింది.

బ్యాంకులు వెళ్ళలేని చోట క్రెడిట్ తీసుకోవడం ద్వారా ఒక రంగాన్ని ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు బాగా నడిపించాయి. గత ఐదేళ్లుగా పెద్ద ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు 25% వద్ద పెరిగాయి, చిన్నవి 30-40% వరకు పెరుగుతున్నాయి. మౌలిక సదుపాయాల రుణదాత ఐఎల్ అండ్ ఎఫ్ఎస్ పతనం వల్ల వచ్చిన ద్రవ్య సంక్షోభం మైక్రోలెండింగ్‌ను దెబ్బతీసింది మరియు ఈ రంగానికి అనిశ్చితిని తెచ్చిపెట్టింది. “చాలా పెద్ద ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు కిందకు వెళ్లేందుకు ఇంకా కొంత ప్రమాదం ఉన్నందున చాలా మంది ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు ఏకీకృతం అవుతాయి లేదా అట్టడుగు అవుతాయి” అని ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ బ్యాంక్ ఇన్వెస్టెక్ విశ్లేషకుడు నిదేశ్ జైన్ చెప్పారు. ఫైవ్ స్టార్, దాని నిధుల యుద్ధ ఛాతీతో సాయుధమైంది, ఇది ఒకటి కాదు.

బదులుగా, ఈ PE డబ్బు ఫైవ్ స్టార్ యొక్క రాకెట్ ఇంధనాన్ని వెలిగించే మ్యాచ్‌గా సెట్ చేయబడింది. ఇది మార్చి 2019 చివరి నాటికి మొత్తం రూ .2,100 కోట్లు (8 298 మిలియన్లు) పంపిణీ చేయాలని భావిస్తోంది. 2020 చివరి నాటికి ఇది రెట్టింపు రూ .4,000 కోట్లకు (567 మిలియన్ డాలర్లు) రెట్టింపు చేయాలని యోచిస్తోంది. ఇది అపూర్వమైనది కాదు- గత మూడేళ్లుగా ఫైవ్ స్టార్ పరిమాణం రెట్టింపు అవుతోంది. ఈ ధోరణి రాబోయే రెండేళ్ళలో కూడా కొనసాగుతుందని ఆశిస్తోంది. ఇది లాభదాయకతను కూడా నిర్వహించింది. చాలా మంది ఫిన్‌టెక్‌లు విజయానికి కీలకం అని నమ్ముతున్న నియమాలను తిప్పికొట్టేటప్పుడు. ఏమి ఇస్తుంది?

సముచితం

కంపెనీలు ఎప్పటికైనా తీర్చగల దానికంటే ఫైనాన్స్‌కు ఎక్కువ డిమాండ్ ఉన్నప్పటికీ, రుణదాతలకు ఇది చాలా కాలం నుండి ఒక సముచిత స్థానాన్ని కనుగొనడం గురించి ఉంది. క్రెడిట్ యోగ్యమైన విభాగం యొక్క ఖండనలో ఒక సముచితం, ఆ విభాగంలో తగినంత పెద్ద జనాభా మరియు వారికి సేవ చేయడానికి అవసరమైన ఖర్చులు. అనుషంగిక రూ .30 లక్షల (, 500 42,500) పైన రుణాల కోసం బ్యాంకులు స్థలాన్ని ఆక్రమించాయి. మైక్రోఫైనాన్స్ సంస్థలు అనుషంగికం లేకుండా రూ .1 లక్ష (~ 4 1,400) లోపు రుణాల కోసం ఈ విభాగాన్ని ఎంచుకున్నాయి. రూ .10-30 లక్షల మధ్య రుణాలు అవసరమయ్యే కస్టమర్లను లక్ష్యంగా చేసుకుని టాప్ ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు ఈ మధ్య ఎక్కువ స్థలాన్ని నింపాయి.

ఇది ఫైవ్ స్టార్ ఇంటికి పిలిచే రూ .1-10 లక్షల విభాగాన్ని వదిలివేస్తుంది. నిజమే, ఈ విభాగంలో ఎక్కువ వైట్‌స్పేస్ ఉంది, మరియు చాలా కొత్త యుగం ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు మరియు ఫిన్‌టెక్‌లు పోటీని నివారించాలనే తపనతో పళ్ళు కత్తిరించుకుంటాయి. బ్యాంకులు, సాధారణంగా, ఈ స్థలంతో బాధపడవు, ప్రత్యేకించి అనుషంగిక అదనపు బాధ్యతతో కాదు. ఫైవ్ స్టార్ సిఇఒ రంగరాజన్ కె, అదే ప్రయత్నంతో వారు రూ .3 లక్షలు (, 4,250) రుణం ఇవ్వడానికి ఎందుకు ఎక్కువ ప్రయత్నం చేయాలి “అని బ్యాంకుల ఆలోచన.

 

ది హిందూ, బ్లూమ్‌బెర్గ్‌క్వింట్, బిసిసిఎల్, నెట్‌వర్క్ 18: బిగ్ మీడియా చివరకు చందాదారులను ఆశ్రయిస్తోంది

0

ఫిబ్రవరి 2019 చివరలో ముంబైలో జరిగిన వరల్డ్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ న్యూస్‌పేపర్స్ అండ్ న్యూస్ పబ్లిషర్స్ (వాన్-ఇఫ్రా) సమావేశంలో, ది ఇందూ పేపర్ కోసం కంపెనీ 100,000 మంది సభ్యులను కలిగి ఉందని ది హిందూ గ్రూప్ యొక్క చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ రాజీవ్ లోచన్ చెప్పారు. ఎలక్ట్రానిక్ పేపర్‌ను యాక్సెస్ చేయడానికి ప్రపంచం నలుమూలల నుండి చందాదారులు 800-1,900 ($ 11.5-27) మధ్య ఎక్కడైనా చెల్లించారు. కన్జర్వేటివ్ గణితం మొత్తం డిజిటల్ ఆదాయం కనీసం రూ .8 కోట్లు (1 1.1 మిలియన్లు) అని సూచిస్తుంది. ఎక్కువ దృష్టిని ఆకర్షించకుండా, హిందూ ఈ వ్యూహాన్ని నిశ్శబ్దంగా అమలు చేసిందని, మరియు చందాదారులకు చెల్లించడం మీడియా సంస్థ యొక్క ముందుకు-ఆలోచించే, డిజిటల్ వ్యూహానికి రుజువు అని లోచన్ అన్నారు.

హాజరైన ప్రేక్షకులు గమనించారు.

అభిప్రాయాలు ఇవ్వడం

ఆన్‌లైన్‌లో వార్తలను చదవడానికి 100,000 మంది చెల్లించడం చిన్న విజయం కాదు. ఈ రోజు పరిస్థితులలో, భారతదేశంలోని ఏ ఆంగ్ల భాషా మీడియా సంస్థ 100,000 చెల్లింపు, డిజిటల్ చందాదారులను కలిగి ఉన్నట్లు పేర్కొనలేదు. ఇది హిందూ జాబితాలో అగ్రస్థానంలో నిలిచింది మరియు సంఖ్యలను విశ్వసించాలంటే అక్కడకు వచ్చిన మొదటి వ్యక్తి.

లోచన్, ఆగిపోలేదు. తన ప్రదర్శనతో ప్రేక్షకులను మంత్రముగ్ధుల్ని చేసినట్లు తెలుసుకున్న అతను మనోజ్ఞతను చాటుకున్నాడు:

  • ఈ-పేపర్‌కు ఐదేళ్ల సభ్యత్వాన్ని ఎంచుకున్న 5,000 మందికి పైగా చందాదారులు హిందూలో ఉన్నారు, దీని ధర రూ .4,000 ($ 57).
  • హిందూలో మిలియన్ నమోదిత వినియోగదారులు ఉన్నారు.
  • డిజిటల్ ఆదాయాలు ఇప్పుడు ఎఫ్‌వై 18 మొత్తం ఆదాయంలో 5% వాటాను కలిగి ఉన్నాయి. . FY17 లో 50 కోట్ల రూపాయల (.1 7.1 మిలియన్) నుండి మరుసటి సంవత్సరం కేవలం 19 కోట్ల (7 2.7 మిలియన్) కు పడిపోయింది.)
  • “ఇవి నమ్మశక్యం కాని వాదనలు” అని స్వతంత్ర మీడియా కన్సల్టెంట్ అనేక మీడియా సంస్థలతో సంప్రదించి, ముద్రణ మరియు ప్రసారం చేశారు. పేరు పెట్టవద్దని అభ్యర్థించారు. “నేను కొన్ని సంఖ్యలపై సందేహిస్తాను. ఉదాహరణకు, ఒక మిలియన్ రిజిస్టర్డ్ యూజర్లు చాలా అద్భుతంగా అనిపిస్తారు, కానీ ఇది మంచి ప్రారంభం అని నేను భావిస్తున్నాను. ”అంటే, భారతీయ మీడియా కంపెనీలు పాశ్చాత్య దేశాలలో తమ తోటివారికి భిన్నంగా డిజిటల్ వైపు తీసుకోలేదు.
  • యునైటెడ్ స్టేట్స్లో, ముఖ్యంగా, రోజువారీ పేపర్ల ప్రసరణ క్షీణిస్తున్న ధోరణిలో ఉందని కొంతకాలంగా స్పష్టమైంది. ముద్రణ ప్రకటనల ద్వారా వచ్చే ఆదాయానికి సమానం. అందువల్ల వారు డిజిటల్‌కు దూకుడుగా వెళ్లడం మరియు ఇతర ఆదాయ వనరులు లేదా ప్రమాదాల కోసం వెతకడం తప్ప వేరే సహాయం లేదు. చాలామంది ఇప్పటికే ఉన్నారు.

ఈ విధమైన ఆవశ్యకత భారతదేశానికి ఇంకా నిజం కాలేదని కన్సల్టెంట్ చెప్పారు. “ప్రకటనల ఆదాయం ఒత్తిడిలో ఉన్నప్పటికీ, వార్తాపత్రికల ప్రసరణ పెరుగుతూనే ఉంది. కాబట్టి ఆ కోణంలో, ప్రచురణకర్తలు చందాదారులను ప్రత్యామ్నాయ ఆదాయ వనరుగా చూడటం మంచి సంకేతం, ”అని ఆయన చెప్పారు.

కానీ ఒక మింగడం వేసవి కాలం కాదు

గత పన్నెండు నెలల్లో, అనేక మీడియా సంస్థలు చందాదారులను ఆశ్రయించడం ప్రారంభించాయి. గత సంవత్సరం ప్రారంభంలో, నెట్‌వర్క్ 18 యొక్క మనీకంట్రోల్ వినియోగదారుల కోసం ప్రకటన-రహిత అనువర్తన ప్రణాళికను ప్రారంభించింది. అదే సమయంలో, బెన్నెట్ కోల్మన్ & కంపెనీ (బిసిసిఎల్) ది ఎకనామిక్ టైమ్స్, భారతదేశం యొక్క అతిపెద్ద వ్యాపార వార్తాపత్రిక, చెలామణి ద్వారా, ET ప్రైమ్ * అనే ఆన్‌లైన్, చందాదారుల-మాత్రమే సమర్పణను ప్రారంభించింది. జనవరి 2019 లో, బ్లూమ్‌బెర్గ్ న్యూస్ మరియు క్విన్టిలియన్ మీడియా మధ్య జాయింట్ వెంచర్ అయిన మీడియా వ్యవస్థాపకుడు రాఘవ్ బాహ్ల్ ప్రమోట్ చేసిన బ్లూమ్‌బెర్గ్ క్విన్ట్ తన వెబ్‌సైట్‌ను పేవాల్ వెనుకకు తీసుకువెళ్ళింది.

దీన్ని అనుసరించడానికి మరిన్ని లుక్ సెట్ చేయబడింది. ఈ సంవత్సరం కొంతకాలం, జాతీయ దినపత్రిక హిందూస్తాన్ టైమ్స్ మరియు బిజినెస్ డైలీ మింట్ యొక్క ప్రచురణకర్త అయిన హెచ్టి మీడియా లిమిటెడ్ కూడా చందాదారులను లక్ష్యంగా చేసుకుని ప్రకటన-రహిత డిజిటల్-మాత్రమే ఉత్పత్తులను ప్రారంభించటానికి ఆలోచిస్తున్నట్లు పుకార్లు పరిశ్రమలో ఉన్నాయి.

చందా కొత్త నలుపు అని చెప్పడం న్యాయంగా ఉంటుంది. పెరుగుతున్న ప్రసరణతో కూడా, భారతదేశంలో మీడియా వ్యాపారాలు ప్రకటనల ఆదాయాన్ని తగ్గించడం ద్వారా నిరోధించబడ్డాయి. దీనికి తగ్గట్టుగా, గత దశాబ్దంలో, దాదాపు ప్రతి మీడియా సంస్థ బయటి సంఘటనల వ్యాపారంతో ముడిపడి ఉంది. ఆ శీఘ్ర ట్రిక్ పోనీ దాని కోర్సును అమలు చేసింది; నెట్‌వర్కింగ్ ఈవెంట్‌లు పరేడింగ్ స్పాన్సర్‌లకు మంచివి, వార్తల ఆపరేషన్ కోసం కాదు. కాబట్టి, పాఠకులు కంటెంట్ కోసం చెల్లించాలనే ఆలోచనతో కొందరు ప్రయోగాలు చేయడం సరైంది.